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2025年信息系统项目管理师范围专项冲刺练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项最符合题意，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理进行项目启动的主要目的是什么？

A.完成详细的工作分解结构（WBS）

B.确认项目范围并获得正式批准

C.定义项目目标、初步范围和关键干系人，并获得授权

D.管理项目范围内的变更请求

2.项目章程是由哪个组织或个人发布的，正式授权项目的存在并授权项目经理动用组织资源？

A.项目发起人

B.项目指导委员会

C.项目经理

D.项目管理办公室（PMO）

3.工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A.定义项目可交付成果和项目目标

B.制定项目进度计划和成本预算

C.管理项目范围内的变更

D.控制项目质量确保可交付成果符合要求

4.在项目范围管理过程中，用于将项目目标逐级分解为更小、更易于管理的部分的技术或方法称为？

A.范围基准

B.创建工作分解结构（WBS）

C.变更控制流程

D.范围确认

5.WBS的最低层级被称为？

A.分项目

B.工作包

C.控制账户

D.项目目标

6.项目团队在项目执行过程中提出了一项新的需求，这将导致项目范围发生变更。在处理这项变更请求时，首先应该采取什么步骤？

A.直接批准变更，并更新项目计划

B.将变更请求提交给变更控制委员会（CCB）进行评估

C.与项目发起人协商，确定变更的优先级

D.忽略该变更请求，因为它超出了项目范围

7.范围基准通常由哪些内容组成？

A.项目章程、范围说明书和WBS

B.WBS、WBS字典和范围管理计划

C.项目目标、进度计划和成本预算

D.变更日志、问题日志和会议记录

8.项目范围验证是由谁或哪些人进行的，以正式接受已完成的可交付成果？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目客户或发起人指定的代表

D.变更控制委员会（CCB）

9.控制范围过程的主要目的是什么？

A.确保项目目标与可交付成果一致

B.管理项目范围内的变更，防止范围蔓延

C.定义项目范围并创建WBS

D.验证已完成的可交付成果是否符合要求

10.以下哪项不属于控制范围过程的工具或技术？

A.变更请求

B.变更控制委员会（CCB）

C.挣值管理（EVM）

D.可交付成果验收

11.当项目团队成员对项目范围的理解存在分歧时，项目经理应该采取什么措施来解决？

A.让团队成员自行协商解决

B.召开范围审查会议，澄清范围定义

C.更新项目章程，明确项目范围

D.提交变更请求，调整项目范围

12.识别项目范围边界的主要目的是什么？

A.确定项目所需的资源

B.区分项目工作与非项目工作

C.制定项目进度计划

D.预测项目成本

13.以下哪项是造成项目范围蔓延的主要原因？

A.缺乏明确的项目目标和范围定义

B.项目经理缺乏足够的授权

C.项目团队缺乏足够的技能

D.项目客户频繁变更需求

14.在项目执行过程中，如果发现项目范围发生了变更，项目经理应该怎么做？

A.忽略变更，继续按原计划执行项目

B.与项目团队沟通变更的影响，并更新项目计划

C.立即停止项目执行，等待变更控制委员会的指令

D.将变更请求直接提交给项目发起人审批

15.项目范围管理计划的主要作用是什么？

A.定义项目范围管理的过程和方法

B.规定项目团队成员的职责和权限

C.制定项目进度计划和成本预算

D.控制项目范围内的变更

16.以下哪项是工作分解结构（WBS）的典型特征？

A.WBS的每一层都代表一个可交付成果

B.WBS的分解越细越好

C.WBS的分解方法必须是自上而下的

d.WBS的更新不需要经过变更控制流程

17.项目范围说明书通常包含哪些内容？

A.项目目标、范围描述、主要可交付成果、验收标准

B.项目进度计划、成本预算、资源需求

C.项目风险、项目假设、项目约束

D.项目沟通计划、项