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第一章团队培训师的角色定位与培训目标第二章培训需求分析的方法与工具第三章培训课程开发的核心流程与标准第四章培训效果评估与改进的实践路径第六章团队培训师的职业发展与能力提升结束

01第一章团队培训师的角色定位与培训目标

团队培训师的角色定位概述角色定位的演变团队培训师的核心职责角色定位的重要性从知识传授者到学习设计师的转变包括培训需求分析、课程开发、培训交付、效果评估和学员激励。明确的角色定位能提升培训效果和学员满意度。

团队培训师的核心能力模型教学设计能力如设计“问题导向学习路径”，使学员技能提升速度加快。互动引导能力如运用“鱼骨图分析”工具，提升学员实际应用能力。技术整合能力如结