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- 2026-01-31 发布于江苏
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通用设备维护保养计划制定工具
一、适用场景与价值
本工具适用于各类企业、机构中需系统化管理设备维护保养的场景,涵盖制造业生产线设备、医疗机构医疗设备、建筑工地工程机械、办公场所空调/电梯等公共设施、物流仓储分拣设备等。通过标准化制定维护保养计划,可解决设备突发故障频发、保养责任不清晰、维护成本不可控、设备寿命缩短等问题,帮助用户实现“预防为主、防治结合”的设备管理目标,提升设备运行可靠性,降低非计划停机损失,延长设备使用寿命。
二、计划制定全流程步骤
步骤一:梳理设备基础信息,建立设备台账
目标:全面掌握设备基本情况,为后续保养计划制定提供数据支撑。
操作要点:
根据设备类型(如生产设备、动力设备、特种设备等),逐台登记设备信息,形成《设备基础信息表》(模板见第三部分)。
信息收集需完整,包括设备编号、名称、型号规格、制造商、购置日期、投用日期、使用部门、当前责任人、设备技术参数(功率、最大负荷等)、保修期限、历史故障记录(近1-2年故障次数、故障部位、原因分析)等。
对设备进行分类分级管理,可按“关键设备(故障影响生产安全或造成重大损失)—主要设备(影响局部生产)—一般设备(影响较小)”划分优先级,明确不同级别设备的管控重点。
步骤二:确定维护保养类型与内容
目标:结合设备特性、使用频率及风险点,明保证养的具体类型和操作要求。
操作要点:
保养类型定义:
日常保养:由设备操作人员每日/每班次进行,清洁、润滑、紧固松动部位、检查运行状态(如异响、温升、泄漏等)。
定期保养:按固定周期(周/月/季/年)由维修人员主导,包括检查、调整、更换易损件、功能测试等。
预防性保养:基于设备磨损规律或制造商建议,在故障发生前进行的系统性保养(如更换润滑油、校准精度等)。
纠正性保养:针对已发生的故障进行的维修(此类型需在计划外单独处理,但需记录并优化预防性计划)。
内容细化:参考设备使用说明书、行业标准(如ISO13485医疗设备维护规范、GB/T29731-2013工业设备维护保养通则)及历史故障数据,逐台设备明确各类型保养的具体项目、标准(如“轴承润滑脂添加量占腔体1/3-1/2”“电机温升≤60℃”)。
步骤三:制定保养周期与时间安排
目标:合理规划保养频次和时间,避免过度保养或保养不足。
操作要点:
周期确定依据:
制造商推荐周期(如设备说明书要求的“每运行500小时更换滤芯”);
设备使用强度(如两班制生产设备比单班制保养周期缩短20%-30%);
历史故障规律(如某类设备每季度出现一次冷却系统故障,则将冷却系统保养周期设为2个月);
法规强制要求(如特种设备需按《特种设备安全法》定期检验)。
时间安排:
结合生产计划,避免在设备满负荷运行期安排保养(如生产线换型前、销售旺季);
日常保养可在班前10分钟或班后15分钟进行,定期保养安排在周末或节假日(如月度保养安排每月最后一个周六),年度保养结合设备大修计划同步开展;
对多台同类设备,可错峰安排保养时间,避免维修资源冲突。
步骤四:明确责任分工与资源配置
目标:落实保养责任,保证所需人员、工具、备件到位。
操作要点:
责任分工:
日常保养:由设备操作人员执行,填写《日常保养记录表》,使用部门负责人监督;
定期/预防性保养:由设备部门维修工程师主导,使用部门配合停机,明确主修人(如维修工程师)和协修人(如技术员);
外委保养:对无维修能力的特殊设备(如高精度检测仪器),由设备部门负责联系外部服务商(需审核资质),签订保养协议。
资源配置:
工具:列出保养所需专用工具(如扭矩扳手、红外测温仪)和通用工具(如螺丝刀、万用表),保证工具完好可用;
备件:根据保养项目,提前储备易损件(如密封圈、滤芯、轴承),明确备件库存管理员(如仓库管理员*)及领用流程;
人员:明确设备部门、使用部门在保养中的职责,避免责任推诿。
步骤五:计划审核与发布
目标:保证计划合理性,并获得相关部门确认。
操作要点:
设备部门编制《设备维护保养计划表》(模板见第三部分)后,提交至使用部门、生产部门、安全管理部门审核;
审核重点:保养周期是否匹配生产需求、责任分工是否明确、资源配置是否到位、是否符合安全规范(如高空作业、带电作业的安全措施);
审核通过后,由设备管理部门负责人*签字确认,正式发布至各部门,同时至企业设备管理系统(如有)方便查阅。
步骤六:计划执行与过程跟踪
目标:保证保养计划落地,及时发觉并解决问题。
操作要点:
保养前:维修工程师*提前1天通知使用部门准备停机,领取工具和备件,检查设备断电/挂牌(LOTO)情况;
保养中:操作人员现场配合,维修工程师严格按照保养内容和标准操作,关键步骤拍照留痕(如更换轴承、拆卸部件),填写《保养记录表》(模板见第三部分),记录保养时间、人员、更换部件、设备运行
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