领导差错承认对员工主动性行为的影响机制研究.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.08万字
  • 约 46页
  • 2026-02-02 发布于天津
  • 举报

领导差错承认对员工主动性行为的影响机制研究.docx

PAGE

PAGE1

摘要

面对动态复杂的企业内外部环境,领导者在决策和执行过程中难免会出现差错。本研究以领导差错承认为切入点,结合社会信息加工理论,探究了领导差错承认对员工主动性行为的影响。基于447份问卷分析发现,领导差错承认与员工差错学习导向存在正向影响,与差错掩盖导向存在负向影响;差错掩盖导向和差错学习导向在领导差错承认与员工主动性行为之间起中介作用。差错管理氛围调节领导差错承认与差错学习导向之间的关系,使得上述关系在高差错管理氛围下被加强。此外,差错管理氛围调节领导差错承认与差错掩盖导向之间的关系,使得上述关系在高差错管理氛围下被削弱。研究探讨了组织中领导差错承认

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档