原创力文档- 2
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- 2026-01-31 发布于黑龙江
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;;;答辩目的与意义;;评委角色与要求;;;;;;通过模拟企业战略规划项目，将SWOT分析、波特五力模型等理论工具应用于实际商业案例，提出差异化竞争策略并验证可行性。;通过系统学习MECE原则、逻辑树等分析方法，在解决复杂问题时能快速拆解关键要素并形成层次清晰的解决方案。;;;;;;;理论与实践结合不足;通过系统学习，已掌握战略规划、团队激励、绩效评估等核心管理模块的理论框架，并能初步运用于实际案例分析。;持续改进措施;;明确短期与长期目标;技能提升策略;结语与致谢;
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