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PMP2025模拟题及答案(1)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段通常需要制定项目章程？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理的知识领域？()

A.时间管理

B.范围管理

C.成本管理

D.质量管理

E.风险管理

F.财务管理

3.敏捷项目管理中，哪个角色负责协调跨职能团队的工作？()

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.团队成员

D.项目经理

4.在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的目的是什么？()

A.识别项目风险

B.定义项目范围

C.确定项目成本

D.估算项目时间

5.在项目管理中，变更控制流程的第一步是什么？()

A.审查变更请求

B.批准变更请求

C.实施变更

D.记录变更

6.在项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.概率与影响矩阵

C.风险审计

D.质量检查表

7.在项目时间管理中，关键路径法（CPM）用于做什么？()

A.识别项目风险

B.估算项目时间

C.确定项目成本

D.优化项目资源

8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.成本效益分析

9.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息编码

D.项目经理

10.在项目收尾阶段，哪个文档是必需的？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目绩效报告

D.项目交付物

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

12.在项目管理中，哪些是项目范围管理的工具和技术？()

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.确认范围

D.控制范围

E.项目管理计划

13.以下哪些是敏捷项目管理中的核心价值观？()

A.以客户为中心

B.反对不必要的复杂性

C.反对过度计划

D.团队合作

E.响应变化

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文件审查

B.专家判断

C.质量功能展开（QFD）

D.风险审计

E.敏感性分析

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.适应性沟通

E.主动沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目管理计划是所有项目管理过程的输出，它通常包含以下内容：[answer]。

17.在项目时间管理中，[answer]是一个用于识别项目活动之间的依赖关系的工具。

18.在项目质量管理中，[answer]是确保项目输出满足预定的质量标准的过程。

19.在项目沟通管理中，[answer]是确保项目信息有效传递到正确的干系人的过程。

20.在项目风险管理中，[answer]是指识别可能对项目目标造成负面影响的潜在风险。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理中，需求可以在项目执行过程中随时变更。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，只有通过质量保证过程，项目输出才能被认为是合格的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划应该详细列出所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目管理计划中的成本管理计划包括哪些内容。

27.简述敏捷项目管理中的迭代和增量的概念及其在项目中的应用。

28.解释在项目沟通管理中，为什么需要制定沟通管理计划。

29.描述项目风险管理中风险应对策略的三种基本类型。

30.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制的区别。

PMP2025模拟题及答案(1)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程通常在启动阶段制定，它授权项目经理使用组织资源进行项目。

2.