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工程机械技术现状与智能化信息化趋势

范志勇

【摘要】文章以某公司运营管理数字化平台的应用实践为例，深入分析行业技术发展现状与趋势。首先，系统梳理行业

技术现状，指出工业互联网、物联网、云计算、人工智能等技术已成为推动行业转型的核心力量；其次，结合某土方机械企业的

实际生产场景，具体分析企业在数字化转型过程中遇到的生产效率提升、质量控制优化、物料管理精细化等突出难题；进而详

细解析该平台基于数据整合、精准排程、软件协同等七个关键方面的创新解决方案；最后，通过实际数据验证应用成效，并总结

其对行业发展的借鉴价值。

【关键词】工程机械技术；现状；智能化；信息化

引言流一质量一设备”的端到端全业务流程支撑能力，这种能力

当前，全球制造业正处在“工业4.0”深入推进的关键时也能实现制造环节全流程的打通与协同，这属于在创新应用

期，智能化、信息化已经成为衡量行业竞争力的核心标准。工层面的相关内容。

程机械行业是支撑基础设施建设、能源开发和城镇化发展的（二）某土方机械公司应用场景

重要产业，其技术水平直接关系到国家重大工程的实施效率，某土方机械公司是专注于土方机械研发、生产和销售的

也影响着装备制造产业的国际地位。然而，长期以来，工程机核心子公司。该业务规模及其在行业里的地位，为数字化平

械行业一直受传统生产模式的限制，行业内存在不少问题，如台的应用提供了典型场景。该公司的主要产品包括挖掘机、

生产流程过于复杂、资源配置相对分散、质量管控主要依赖人滑移装载机、推土机等土方机械整机，以及相关核心零部件。

工，以及数据价值难以充分利用。这些问题让行业很难满足这些产品广泛应用在能源开发、水利工程、冶金工业、建筑施

市场的新需求。现在市场需要的是更个性化的产品、更快的工、矿山开采、交通基础设施等多个领域，同时出口到全球60

交付速度，以及更智能的服务。多个国家和地区，公司的年产能和销售额都排在行业前列。

在引入某公司的制造运营管理数字化平台之前，该公司已经

一、工程概况建成了大挖装配车间、中大挖结构车间等多个核心生产车间，

本研究关注的工程案例，是某公司的制造运营管理数字拥有各类生产设备超过一千台，形成从零部件加工到整机装

化平台的大规模实际应用，这个案例的核心应用单位是某土配的完整生产流程。但随着市场需求的增长和产品复杂程度

方机械公司。这个工程不只是工程机械行业数字化转型的典的提高，传统生产模式逐渐暴露出诸多问题，迫切需要通过数

型例子，更是工业互联网技术和制造场景深度结合的标杆项字化转型来提高运营效率。

目，而且它的技术架构、业务覆盖范围和应用规模在行业里都

有代表性。本文介绍该案例可以从两个方面展开，一方面是二、该工程遇到的难题

平台的技术体系，另一方面是应用企业的实际场景。（一)生产效率不足,计划与执行脱节

（一）某公司制造运营管理数字化平台技术体系工程机械产品的生产流程涉及零部件加工、焊接、涂装、

某公司制造运营管理数字化平台的核心竞争优势，在于装配等多个环节，这些步骤不仅多，工艺还很复杂。在传统生

它搭建了“技术底座一核心能力一创新应用”三层架构，这个产模式下，制订生产计划主要靠人工经验，导致企业无法实时

平台还用自主技术打破了传统制造中的信息阻碍和流程难掌握产线的产能、设备的状态、物料的供应等实时数据。例

题，能为工程机械企业提供全流程的数字化支持。在核心能如，在挖掘机装配环节，计划部门制定生产计划时，往往只依

力方面，平台采用模块化、协同化的微服务架构，它还把智能据过去的产能数据，未考虑设备突然出故障或某道工序卡壳

制造需要的核心业务拆成了八个可以灵活搭配的模块，这八等突发情况，这就导致计划和实际执行严重脱节。有些工序

个模块分别是计划调度、采购管理、物流运输、仓储管理、制造因为设备故障没法按时完成，而后面的工序又因等待前面工