人力资源管理工具包人事管理宝典.docVIP

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  • 2026-01-31 发布于江苏
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人力资源管理工具包:人事管理实用宝典

一、员工入职管理:新员工融入全流程

适用情境

企业招聘新员工后,需办理正式入职手续,建立员工档案,明确劳动关系,帮助新员工快速熟悉公司环境与工作要求。

操作指引

需求发起:用人部门确认新员工到岗日期,向人力资源部提交《入职需求表》,注明岗位、职责、到岗时间及特殊要求。

资质审核:人力资源部核对新员工提供的证件号码、学历学位证、离职证明(如有)等材料原件,留存复印件备案。

材料准备:为新员工准备劳动合同、员工手册、岗位职责说明书、保密协议等文件,保证合同条款符合《劳动合同法》规定。

信息录入:在人力资源管理系统(HRMS)中录入新员工基本信息(姓名、证件号码号、岗位、薪资等),开通企业邮箱、门禁等权限。

合同签订:向新员工说明劳动合同内容,双方签字盖章后,员工留存一份,人力资源部存档一份。

入职引导:安排专人带领新员工熟悉办公区域、同事介绍、公司制度讲解,并发放办公用品(工牌、电脑、文具等)。

参考模板

表1:员工信息登记表

序号

项目

内容

备注

1

姓名

*某某

2

性别

3

证件号码号

需核对原件

4

联系方式

手机+紧急联系人

5

入职岗位

6

所属部门

7入职日期

8

教育背景

最高学历及毕业院校

9

期望薪资

与录用通知书一致

表2:入职材料清单

序号

材料名称

份数

要求

1

证件号码复印件

2份

正面+反面

2

学历学位证复印件

2份

需加盖“与原件相符”章

3

离职证明原件

1份

?加盖原单位公章

4

体检报告原件

1份

三个月内有效

5

一寸免冠照片

4张

蓝底或白底

关键提示

入职材料需保证真实有效,避免虚假信息导致用工风险;

劳动合同应在入职1个月内签订,明确试用期、薪资、工作地点等核心条款;

入职引导需注重员工体验,可安排部门负责人介绍团队及工作目标,增强归属感。

二、员工转正管理:试用期评估与转化

适用情境

试用期员工(通常1-6个月,根据劳动合同约定)期满前,需对其工作表现、适应能力进行综合评估,确认是否正式录用。

操作指引

到期提醒:人力资源部在试用期前7天,向员工及用人部门发送《转正提醒函》,明确提交申请的截止时间。

提交申请:员工填写《员工转正申请表》,附试用期工作总结(含岗位职责完成情况、成果、不足及改进计划),提交至部门负责人。

部门评估:部门负责人根据员工日常表现、任务完成质量、团队协作等维度,填写《试用期评估表》,给出“同意转正”“延长试用期”或“不予转正”的结论,并说明理由。

人力资源审核:人力资源部核对评估表与员工考勤、培训记录等,保证评估流程合规,对“延长试用期”的,需确认延长期限不超过法定上限(总试用期不超过6个月)。

结果通知:审核通过后,人力资源部向员工发送《转正通知书》,明确转正日期、薪资调整(如有)及岗位职责;未通过则沟通后续安排(如离职或转岗)。

参考模板

表3:员工转正申请表

基本信息

内容

姓名

*某某

入职日期

试用期至

所在部门

现任岗位

试用期工作总结

(附页,重点描述岗位职责履行情况、主要成果、自我评价)

个人发展目标

(未来3-6个月工作计划及能力提升需求)

表4:试用期评估表

评估维度

评分(1-5分)

评分说明(1-2句话)

工作态度

如:积极主动,责任心强

业务能力

如:快速掌握岗位技能,任务完成质量高

团队协作

如:主动配合同事,沟通顺畅

纪律遵守

如:严格遵守公司考勤及制度

综合评估结论

□同意转正□延长试用期个月□不予转正

理由:

关键提示

试用期评估需客观量化,避免主观臆断,建议结合关键绩效指标(KPI)或岗位胜任力模型;

“不予转正”需提前3天书面通知员工,并说明理由,避免劳动争议;

转正后应及时更新员工档案信息(如薪资调整、岗位变动)。

三、考勤管理:日常出勤与异常处理

适用情境

企业需规范员工工作时间、请假流程,准确统计出勤情况,为薪资核算、绩效考核提供依据。

操作指引

考勤方式确认:根据岗位性质选择考勤方式(如指纹/人脸识别打卡、线上考勤系统、外出签到等),明确上下班时间(如9:00-18:00,午休1小时)。

数据收集:每日考勤结束后,人力资源部或行政部导出打卡数据,核对迟到、早退、旷工、外出等异常情况。

异常处理:

迟到/早退:员工需在24小时内通过OA系统提交《异常考勤说明》,部门负责人审批后,人力资源部备案;

请假:员工提前填写《请假申请单》(事假、病假、年假等),附证明材料(如病假条),按权限审批(如1天以下部门批,1天以上人力资源部批);

旷工:未请假或请假未批擅自缺勤,按公司制度处理(如扣减当日薪资)。

月度统计:每月5日前,人力资源部汇总上月考勤数据,《月度考勤统计表》,经员工确认后,提交财务部核算薪资。

参考模板

表5:月度考勤统计表

部门

姓名

应出勤天数

实际出勤

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