- 0
- 0
- 约4.11千字
- 约 9页
- 2026-01-31 发布于江苏
- 举报
人力资源管理工具包:人事管理实用宝典
一、员工入职管理:新员工融入全流程
适用情境
企业招聘新员工后,需办理正式入职手续,建立员工档案,明确劳动关系,帮助新员工快速熟悉公司环境与工作要求。
操作指引
需求发起:用人部门确认新员工到岗日期,向人力资源部提交《入职需求表》,注明岗位、职责、到岗时间及特殊要求。
资质审核:人力资源部核对新员工提供的证件号码、学历学位证、离职证明(如有)等材料原件,留存复印件备案。
材料准备:为新员工准备劳动合同、员工手册、岗位职责说明书、保密协议等文件,保证合同条款符合《劳动合同法》规定。
信息录入:在人力资源管理系统(HRMS)中录入新员工基本信息(姓名、证件号码号、岗位、薪资等),开通企业邮箱、门禁等权限。
合同签订:向新员工说明劳动合同内容,双方签字盖章后,员工留存一份,人力资源部存档一份。
入职引导:安排专人带领新员工熟悉办公区域、同事介绍、公司制度讲解,并发放办公用品(工牌、电脑、文具等)。
参考模板
表1:员工信息登记表
序号
项目
内容
备注
1
姓名
*某某
2
性别
3
证件号码号
需核对原件
4
联系方式
手机+紧急联系人
5
入职岗位
6
所属部门
7入职日期
8
教育背景
最高学历及毕业院校
9
期望薪资
与录用通知书一致
表2:入职材料清单
序号
材料名称
份数
要求
1
证件号码复印件
2份
正面+反面
2
学历学位证复印件
2份
需加盖“与原件相符”章
3
离职证明原件
1份
?加盖原单位公章
4
体检报告原件
1份
三个月内有效
5
一寸免冠照片
4张
蓝底或白底
关键提示
入职材料需保证真实有效,避免虚假信息导致用工风险;
劳动合同应在入职1个月内签订,明确试用期、薪资、工作地点等核心条款;
入职引导需注重员工体验,可安排部门负责人介绍团队及工作目标,增强归属感。
二、员工转正管理:试用期评估与转化
适用情境
试用期员工(通常1-6个月,根据劳动合同约定)期满前,需对其工作表现、适应能力进行综合评估,确认是否正式录用。
操作指引
到期提醒:人力资源部在试用期前7天,向员工及用人部门发送《转正提醒函》,明确提交申请的截止时间。
提交申请:员工填写《员工转正申请表》,附试用期工作总结(含岗位职责完成情况、成果、不足及改进计划),提交至部门负责人。
部门评估:部门负责人根据员工日常表现、任务完成质量、团队协作等维度,填写《试用期评估表》,给出“同意转正”“延长试用期”或“不予转正”的结论,并说明理由。
人力资源审核:人力资源部核对评估表与员工考勤、培训记录等,保证评估流程合规,对“延长试用期”的,需确认延长期限不超过法定上限(总试用期不超过6个月)。
结果通知:审核通过后,人力资源部向员工发送《转正通知书》,明确转正日期、薪资调整(如有)及岗位职责;未通过则沟通后续安排(如离职或转岗)。
参考模板
表3:员工转正申请表
基本信息
内容
姓名
*某某
入职日期
试用期至
所在部门
现任岗位
试用期工作总结
(附页,重点描述岗位职责履行情况、主要成果、自我评价)
个人发展目标
(未来3-6个月工作计划及能力提升需求)
表4:试用期评估表
评估维度
评分(1-5分)
评分说明(1-2句话)
工作态度
如:积极主动,责任心强
业务能力
如:快速掌握岗位技能,任务完成质量高
团队协作
如:主动配合同事,沟通顺畅
纪律遵守
如:严格遵守公司考勤及制度
综合评估结论
□同意转正□延长试用期个月□不予转正
理由:
关键提示
试用期评估需客观量化,避免主观臆断,建议结合关键绩效指标(KPI)或岗位胜任力模型;
“不予转正”需提前3天书面通知员工,并说明理由,避免劳动争议;
转正后应及时更新员工档案信息(如薪资调整、岗位变动)。
三、考勤管理:日常出勤与异常处理
适用情境
企业需规范员工工作时间、请假流程,准确统计出勤情况,为薪资核算、绩效考核提供依据。
操作指引
考勤方式确认:根据岗位性质选择考勤方式(如指纹/人脸识别打卡、线上考勤系统、外出签到等),明确上下班时间(如9:00-18:00,午休1小时)。
数据收集:每日考勤结束后,人力资源部或行政部导出打卡数据,核对迟到、早退、旷工、外出等异常情况。
异常处理:
迟到/早退:员工需在24小时内通过OA系统提交《异常考勤说明》,部门负责人审批后,人力资源部备案;
请假:员工提前填写《请假申请单》(事假、病假、年假等),附证明材料(如病假条),按权限审批(如1天以下部门批,1天以上人力资源部批);
旷工:未请假或请假未批擅自缺勤,按公司制度处理(如扣减当日薪资)。
月度统计:每月5日前,人力资源部汇总上月考勤数据,《月度考勤统计表》,经员工确认后,提交财务部核算薪资。
参考模板
表5:月度考勤统计表
部门
姓名
应出勤天数
实际出勤
原创力文档

文档评论(0)