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国家开放大学电大《管理心理学》教学考形考任务3网考题库含答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.管理心理学中，哪一项不是影响个体行为的主要因素？()

A.环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.经济因素

2.在群体决策中，下列哪一种现象最有可能导致群体决策效果不佳？()

A.个体独立思考

B.群体思维

C.意见领袖作用

D.群体互动

3.激励理论中，哪一种理论认为人的行为是由内在动机驱动的？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.强化理论

4.领导风格理论中，哪一种领导风格强调领导者与下属之间的互动？()

A.权力型领导

B.参与型领导

C.任务型领导

D.事务型领导

5.在组织行为中，哪一项不属于影响员工工作满意度的因素？()

A.工作安全

B.薪酬福利

C.组织文化

D.个人兴趣

6.冲突管理中，哪一种策略旨在通过合作和协商解决冲突？()

A.避免策略

B.强制策略

C.协商策略

D.合作策略

7.组织结构中，哪一种结构形式最有利于提高组织的灵活性？()

A.集权式结构

B.分权式结构

C.矩阵式结构

D.准组织结构

8.在组织变革过程中，哪一种现象最可能导致员工抵触变革？()

A.变革带来的不确定性

B.变革带来的利益损失

C.变革的沟通不足

D.变革的速度过快

9.在时间管理中，哪一种方法有助于提高工作效率？()

A.目标管理

B.优先级排序

C.时间记录

D.时间预算

二、多选题(共5题)

10.在激励理论中，以下哪些因素被认为是影响员工工作动机的主要因素？()

A.需求层次

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.强化理论

E.心理契约

11.以下哪些行为是有效沟通的关键要素？()

A.明确的信息

B.有效的反馈

C.适当的非语言沟通

D.积极的倾听

E.灵活的沟通渠道

12.领导风格理论中，以下哪些领导风格被认为是最为有效的？()

A.参与型领导

B.指导型领导

C.支持型领导

D.魅力型领导

E.超越型领导

13.以下哪些因素是影响团队效能的关键因素？()

A.团队目标

B.团队成员的技能和经验

C.团队领导风格

D.团队沟通

E.组织文化

14.以下哪些策略可以用于解决组织中的冲突？()

A.避免策略

B.折中策略

C.压制策略

D.协商策略

E.解决策略

三、填空题(共5题)

15.马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、_______、尊重需求、自我实现需求。

16.在双因素理论中，被称为“保健因素”的是那些与工作环境和工作条件有关的因素，而被称为“激励因素”的是那些与工作内容和工作成就有关的因素。

17.领导者在进行决策时，如果能够充分调动下属的积极性，鼓励他们参与决策过程，这种领导风格被称为_______。

18.在冲突管理中，当双方都愿意为了达成协议而寻找互利的解决方案时，这种冲突解决方式被称为_______。

19.在组织变革过程中，为了减少员工的抵触情绪，提高变革的接受度，组织通常需要进行有效的_______，确保员工理解变革的必要性和目标。

四、判断题(共5题)

20.强化理论认为，只有正面的强化才能有效激励员工。()

A.正确B.错误

21.领导风格理论中的“领导行为四分图”认为，领导者可以同时表现出高工作导向和高关系导向的行为。()

A.正确B.错误

22.团队建设的过程中，冲突总是对团队不利的。()

A.正确B.错误

23.在组织变革中，员工对变革的接受程度越高，变革的实施过程就越顺利。()

A.正确B.错误

24.时间管理的关键在于合理地分配时间，避免所有工作都挤在同一天完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述马斯洛需求层次理论的主要内容及其对管理实践的意义。

26.如何有效地进行团队建设？请列举至少三种方法。

27.请解释什么是心理契约，并说明它在组织中的作用。

28.如何进行有效的冲突管理？请列举至少两种策略。

29.请解释什么是组织文化，并说明它在组织中的作用。

国家开放大学电大《管理心