2026年高级会计师考试题库200道及答案【夺冠】.docxVIP

2026年高级会计师考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、下列关于零基预算的说法中，错误的是（）。

A.零基预算不考虑过去的预算支出水平

B.零基预算的编制工作量较大

C.零基预算有利于合理分配资金

D.零基预算适用于业务量稳定的企业

【答案】：D

解析：本题考察零基预算特点知识点。零基预算以零为起点，不依赖历史数据，逐项评估预算项目必要性，适用于战略调整、业务结构变化或预算基础不稳定的场景（如初创企业、转型期企业）。D选项错误，业务量稳定的企业更适合增量预算（以历史数据为基础）。A正确（零基预算核心特征）；B正确（需对所有项目重新分析，工作量大）；C正确（避免不合理支出，优化资源配置）。

2、在财务战略矩阵中，当企业投资资本回报率大于加权平均资本成本时，该企业处于（）象限

A.增值型现金短缺

B.增值型现金剩余

C.减损型现金短缺

D.减损型现金剩余

【答案】：A

解析：本题考察财务战略矩阵知识点。财务战略矩阵通过两个核心维度分析企业价值创造与现金余缺：横轴“投资资本回报率（ROIC）-加权平均资本成本（WACC）”反映价值创造能力（ROICWACC为创造价值，即“增值型”；反之“减损型”）；纵轴“销售增长率-可持续增长率”反映现金余缺（销售增长率可持续增长率为“现金短缺”；反之“现金剩余”）。题目中仅明确ROICWACC（创造价值），结合高增长企业的典型场景（隐含销售增长率可持续增长率），故处于“增值型现金短缺”（A选项）。B选项需满足ROICWACC且销售增长率可持续增长率；C、D选项因ROICWACC（减损型）故排除。

3、平衡计分卡（BSC）作为战略绩效管理工具，其核心维度不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.战略维度

【答案】：D

解析：平衡计分卡的四个核心维度为财务、客户、内部流程、学习与成长（D选项“战略维度”不属于BSC标准维度）。A、B、C均为BSC核心维度，分别反映企业财务成果、客户满意度、运营效率及创新能力，学习与成长维度则关注员工能力与组织文化建设。

4、下列哪项属于企业内部控制中的“控制活动”要素？

A.风险评估机制

B.信息与沟通系统

C.授权审批控制

D.人力资源政策

【答案】：C

解析：本题考察COSO内部控制框架的五要素。内部控制五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。A选项“风险评估机制”属于“风险评估”要素；B选项“信息与沟通系统”属于“信息与沟通”要素；C选项“授权审批控制”是控制活动的核心措施（控制活动还包括不相容职务分离、财产保护控制等）；D选项“人力资源政策”属于“控制环境”要素（控制环境涵盖治理结构、机构设置、人力资源政策等）。因此C为正确选项。

5、在杜邦分析体系中，影响净资产收益率的核心财务指标不包括（）。

A.销售净利率

B.总资产周转率

C.资产负债率

D.流动比率

【答案】：D

解析：本题考察杜邦分析体系的核心指标。净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数（权益乘数=1/(1-资产负债率)），因此销售净利率（A）、总资产周转率（B）、资产负债率（C）均为影响净资产收益率的核心指标。流动比率（D）属于短期偿债能力指标，反映流动资产与流动负债的比率，不直接影响净资产收益率，故为正确答案。

6、下列关于零基预算的表述，正确的是？

A.零基预算编制工作量较大，耗时较长

B.零基预算以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量调整

C.零基预算适用于业务量波动较小的稳定型企业

D.零基预算下，各预算项目金额直接按历史数据确定

【答案】：A

解析：本题考察零基预算的特点。选项A正确，零基预算要求以零为起点，逐项分析预算项目的必要性和金额，编制过程复杂，工作量大、耗时久。选项B错误，“以基期成本费用水平为基础调整”是增量预算的特点；选项C错误，零基预算适用于业务量不稳定或需要重新优化资源配置的企业，如初创企业或业务变革期企业；选项D错误，零基预算不依赖历史数据，而是根据实际需求和战略目标重新评估项目必要性。

7、企业并购中采用现金支付方式的主要缺点是（）

A.收购方现金流压力较大

B.目标企业股东可延迟缴纳所得税

C.收购程序需通过反垄断审查

D.收购方控制权因发行新股被稀释

【答案】：A

解析：本题考察现金支付的优缺点。现金支付的核心特点是即时性支付，收购方需动用大量现金（A选项描述了其主要缺点）。B选项错误，延迟纳税是股票支付的优势（目标企业股东可通过股权置换延迟确认收益）；C选项错误，反垄断审查是并购通用程序，非现金支付特有缺点；D选项错误，控制权稀释是股票支付的典型问题（发行新股会增加股数）。

8、下列关于零基