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2026年人力资源管理师一级备考冲刺与模拟题含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

注：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在跨文化团队管理中，针对不同文化背景的员工，管理者应优先考虑的核心要素是（）。

A.绩效考核标准统一化

B.沟通方式的本地化调整

C.组织架构的层级化设计

D.员工激励的单一化模式

2.某制造企业因技术升级需要招聘高级工程师，优先考虑的招聘渠道是（）。

A.社交媒体广告

B.校园招聘会

C.行业专业网站

D.内部推荐

3.劳动争议调解的基本原则不包括（）。

A.自愿调解

B.公开公正

C.以事实为依据

D.强制执行

4.在绩效改进计划中，针对员工能力不足的问题，最适合采取的措施是（）。

A.降薪处理

B.轮岗培训

C.限期解除合同

D.绩效警告

5.企业并购后的人力资源整合，最容易引发的核心冲突是（）。

A.管理制度差异

B.薪酬体系不匹配

C.员工文化认同

D.岗位职责不清

6.员工福利设计中，属于法定福利的是（）。

A.补充医疗保险

B.带薪年休假

C.企业年金

D.节日慰问金

7.在职业发展规划中，属于员工层面需要关注的内容是（）。

A.组织晋升通道设计

B.个人技能提升计划

C.岗位轮换制度

D.绩效评估标准

8.某电商企业因业务扩张需要建立新的薪酬体系，最适合采用的方法是（）。

A.简单平均法

B.市场薪酬对标法

C.内部公平法

D.成本控制法

9.劳动法中，关于劳动合同解除的规定，下列说法错误的是（）。

A.用人单位单方解除需提前30天通知

B.员工主动辞职需提前30天书面申请

C.经济性裁员需支付代通知金

D.劳动合同到期自动终止

10.在员工培训需求分析中，最直接的方法是（）。

A.工作日志法

B.问卷调查法

C.访谈法

D.管理层观察法

11.某企业因业务调整需要裁减人员，符合法律规定的是（）。

A.优先裁减非技术岗位员工

B.不支付经济补偿金

C.裁员前30天通知工会

D.优先留用高薪员工

12.人力资源规划中，属于战术层级的计划是（）。

A.人才梯队建设

B.人员编制确定

C.组织架构调整

D.长期人才战略

13.在员工关系管理中，最容易引发集体劳动争议的环节是（）。

A.考勤制度执行

B.薪酬调整方案

C.岗位轮换安排

D.培训机会分配

14.企业文化建设中，最核心的要素是（）。

A.制度规范

B.价值观认同

C.管理风格

D.宣传口号

15.在招聘面试中，行为事件访谈法（BEI）的主要优势是（）。

A.节省时间

B.客观性强

C.操作简单

D.覆盖面广

16.某企业因业务外包需要调整岗位设置，最适合采用的方法是（）。

A.短期轮岗

B.长期培训

C.结构化重组

D.自动化替代

17.劳动法中，关于加班费的规定，下列说法正确的是（）。

A.工作日加班需支付150%工资

B.周末加班需支付200%工资

C.法定节假日加班需支付300%工资

D.综合计算工时制无需支付加班费

18.员工职业生涯规划中，组织层面需要提供的主要支持是（）。

A.个人兴趣测试

B.晋升标准明确

C.技能培训机会

D.职业导师安排

19.在绩效考核中，最容易导致“鞭打快牛”现象的考核方法是（）。

A.360度评估

B.目标管理（MBO）

C.关键绩效指标（KPI）

D.平衡计分卡（BSC）

20.企业并购后，人力资源整合中最需要优先解决的问题的是（）。

A.跨部门协作

B.薪酬体系统一

C.文化冲突化解

D.岗位职责调整

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

注：下列每题有2个或2个以上符合题意的选项。

1.在劳动争议处理中，调解的基本程序包括（）。

A.提出调解申请

B.调解协议签订

C.裁判庭裁决

D.仲裁委员会调解

E.法院强制执行

2.企业人力资源规划的主要内容包括（）。

A.人员编制预测

B.人才招聘计划

C.培训发展计划

D.绩效考核方案

E.薪酬福利设计

3.在员工培训需求分析中，组织层面需求分析的主要内容包括（）。

A.战略目标调整

B.组织结构优化

C.技术变革需求

D.员工个人绩效

E.行业政策变化

4.劳动法中，关于劳动合同的解除条件，包括（）。

A.用人单位破产重整

B.员工严重违纪

C.女职工怀孕生育

D.经济性裁员

E.员工主动辞职

5.企业薪酬体系设计的主要原则包括（）。

A.外部竞争性

B.内部公平性

C.个人激励性

D.组织适应性

E.成本控制性