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名师推荐题库2025年信息系统项目管理师试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.信息系统项目管理中，以下哪个阶段不属于项目收尾阶段？()

A.验收

B.交付

C.项目管理计划更新

D.项目总结

2.在项目管理中，以下哪种技术用于识别项目风险？()

A.状态评审会议

B.风险登记册

C.活动排序

D.网络图

3.以下哪种方法在项目成本管理中用于估算活动成本？()

A.零基预算

B.参数估算

C.类别估算

D.自下而上估算

4.项目沟通管理计划中，以下哪个目标不是其主要目标？()

A.明确项目信息的需求和流程

B.确定项目信息的分发方式

C.确定项目干系人

D.确定沟通频率

5.在敏捷项目管理中，以下哪个角色负责监督项目范围和进度？()

A.产品负责人

B.项目经理

C.ScrumMaster

D.开发团队

6.以下哪个工具或技术用于项目进度控制？()

A.状态评审会议

B.风险登记册

C.滚动式规划

D.网络图

7.在项目管理中，以下哪种质量活动在项目执行阶段进行？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.在信息系统项目管理中，以下哪个文件描述了项目的整体范围和目标？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

9.以下哪个阶段是项目生命周期中的第一个阶段？()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

10.在项目管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.状态评审会议

C.风险登记册

D.网络图

二、多选题(共5题)

11.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目风险管理计划的主要内容？()

A.风险识别方法

B.风险应对策略

C.风险评估标准

D.风险监控措施

E.风险责任分配

12.以下哪些是敏捷开发方法的核心原则？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.早期和持续交付高于晚期交付

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理评估项目进度？()

A.进度压缩技术

B.滚动式规划

C.项目进度网络图

D.风险分析

E.项目进度基准

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通方法选择

C.沟通频率确定

D.沟通渠道选择

E.沟通内容审核

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

三、填空题(共5题)

16.在信息系统项目管理中，项目管理计划是项目章程的______，它描述了如何执行、监控和收尾项目。

17.敏捷开发中，______负责确保项目团队遵循敏捷实践，并帮助团队解决障碍。

18.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足质量要求的过程。

19.在项目风险管理中，______是识别项目风险的过程，它涉及对潜在风险进行系统性的审查。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此不需要进行详细的项目规划。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是对项目范围进行详细定义的文档，它不需要在项目启动阶段就完成。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划定义了如何实施组织的质量政策，因此它不涉及具体的质量控制活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本构成和关键角色。

27.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本控制？

28.请解释项目质量管理计划中的质量控制和质量保证的区别。

29.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通管理计划？

30.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

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