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- 2026-01-31 发布于江西
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施工组织设计
一、编制依据：
本工程施工组织设计编制依据是：
1、建设单位提供建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。
2、国家和上级单位和企业相关安全生产，文明施工法规，要求。
3、施工现场自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
4、质量验收规范、标准
5、中国现行其它相关施工验收规范和操作规程。
二、工程概况：
本工程为辽宁XXX场地平整工程，工程地点在XXXX。本工程占地面积为：XXX㎡。
工期要求：自建设单位开手续办理完成正式通知开工之日起3个月完工，累计90天。
三、编制说明：
本施工组织设计是依据贵建设单位提供施工图纸，并结合我企业多年施工经验进行编制。在本施工组织设计编制过程中，经过本工程和我企业施工过同类型项目比较分析，我们努力争取做到方案内容全方面，关键突出，施工资源配置到位，各项管理方法落实得力，同时主动响应建设单位在工期、工程质量、权利和义务、技术标准和要求等方面要求。
我们将依靠本企业在人才、技术、装备、管理上优势，恪守协议，精心组织，确保工程安全、优质、按期完成。
四、项目管理体系：
项目经理部组织机构设置图
总工程师：
总工程师：XXX
计
经
负
责
人
X
X
X
项目经理：XXX
保
管
员
X
X
X
材
料
负
责
人
X
X
X
技
术
负
责
人
X
X
X
安
全
负
责
人
X
X
X
质
量
负
责
人
X
X
X
五、工程关键、难点
1、施工中质量控制关键应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点实施，必需由工序控制来实现，对不合格直至整改合格。
2、施工难点分析
土石方平场标高、压实度控制。
六、施工布署及施工方案
一、土方开挖回填次序：
现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整场地；
二、施工区段划分及进度计划安排
依据工程特点，为了确保工程质量和工期按时完成，同时也便于组织人员和施工机械合理调查。计划开工时间为201X年X月。具体进度安排见附表。
三、关键施工方案
1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。
2、机械平场，首先将粗平场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。
3、砼养护方法：降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达成降低块体自约束应力和提升砼抗拉强度，以承受外约束应力时抗裂能力，对砼养护是很关键。砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中所必需抽水设备和防雨防暑方法。砼养护采取二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（2小时浇一次水）。当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完成后12小时内以内进行。砼浇水养护时间不得少于7天，抗渗砼浇水养护时间不得少于14天。
4、石粉垫层厚度不宜小于2cm，用木抹摊平、压实，小木杠刮平，并用大木杠横竖检验其平整度。
四、测量
1、测量仪器：水准仪、全站仪
2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（5米×5米方格网）→引桩及水准点设置。
五、施工布署
1）工程施工指导思想
针对该工程施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。
1、项目经理对工程全方面负责，推行项目协议要求权利和义务。
（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间帮助及工序搭接，避免各自为政。
（2）为施工发明有利条件，提前处理进场问题。
（3）提前处理项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供给。
（4）签署协议，疏通财务渠道，制订相关协议条款事项等。
2、严格根据建设单位要求施工，根据程序办理，服从管理，搞好工程质量。
3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，所以，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量和缩短工期关键步骤。
4、项目经理部天天定时召开内部技术、生产、材料等相关人员参与例会，确定处理方法落实到人，限期处理，建立联络会议制度，做好各单位施工进度计划，项目经理部应为各单位施工发明必需条件，相互配合，促进各方面工作，确保工程顺利进行。
2）施工准备
一、技术准备
1、依据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充足了解设计意图等工作。
2、依据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工工艺指导施工工作。
3、轴线、标高由项目技术责任人统一控制，全部测绘仪器必需经过严格校核后，方能进入施工现场使用。
4、配置齐全和本工程相关全部技术资料、图表、施工规范标准图集。
5、提前做好多种机械、物资需用计划。
二、油料及物资准备
1、油料部门应作好油料计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料调换工作，确保施工现场连续作业。
2、为配合施工，施工中全部设备在开工前全部进行根本检验，达不到
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