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《项目管理》20年秋东财在线机考模拟试题答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的决定性因素？()

A.项目目标明确

B.团队合作良好

C.项目预算充足

D.项目经理的能力

2.以下哪项不是项目管理过程中的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

3.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.甘特图

C.质量审计

D.质量控制

5.以下哪项不是项目沟通管理的一部分？()

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通风格

D.项目范围

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的一部分？()

A.供应商选择

B.采购谈判

C.合同签订

D.项目执行

7.在敏捷项目管理中，以下哪项不是敏捷的核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

8.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的任务？()

A.项目评审

B.项目总结

C.项目审计

D.项目交付

9.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的组成部分？()

A.事件

B.活动

C.资源

D.网络图

10.在项目管理中，以下哪项不是项目利益相关者的类型？()

A.内部利益相关者

B.外部利益相关者

C.直接利益相关者

D.间接利益相关者

二、多选题(共5题)

11.在项目计划过程中，以下哪些是项目范围说明书的内容？()

A.项目目标

B.项目边界

C.项目风险

D.项目预算

12.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作高于合同谈判

B.响应变化高于遵循计划

C.工作软件高于详尽的文档

D.个体和互动高于流程和工具

13.在项目进度控制中，以下哪些是项目进度变更控制过程的输出？()

A.变更请求

B.变更日志

C.项目进度更新

D.项目计划

14.以下哪些是项目质量管理中常用的工具？()

A.流程图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.控制图

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.沟通者

B.消息

C.信道

D.接收者

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于确定项目范围、定义项目目标和创建项目工作分解结构（WBS）的过程是______。

17.敏捷开发中，用于管理待办事项列表的工具是______。

18.在项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响，并制定应对策略的工具是______。

19.项目管理中的______，是指项目团队在项目实施过程中对项目目标进行监控和调整的过程。

20.在项目管理中，用于记录项目活动、问题和决策的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书在项目启动阶段就已经完全确定。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，用户故事必须非常详细，以确保项目的顺利进行。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，成本管理是指对项目预算的监督和控制。()

A.正确B.错误

24.风险应对策略总是预先制定好的，项目团队在项目执行过程中不需要进行调整。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理的主要目标是确保项目满足所有利益相关者的需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目管理中的范围管理包括哪些关键过程。

27.解释敏捷开发中的Scrum框架，并简要说明其核心组件。

28.如何进行有效的项目风险管理？

29.请解释项目沟通管理中的沟通模型，并说明其重要性。

30.在敏捷开发中，如何平衡快速交付和产品质量之间的关系？

《项目管理》20年秋东财在线机考模拟试题答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目预算充足虽然对项目成功有重要影响，但它不是决定性因素。项目目标明确、团队合作良好和项目经理的能力是更关键的成功因素。

2.【答案】D

【解析】评估阶段并不是项目管理的一个独立阶段，它通常包含在项目的执行阶段或收尾阶段中。启动、规