2026年研发主管年度工作计划.docx

2026年研发主管年度工作计划

2026年，作为研发主管，需围绕公司年度战略目标，以“技术驱动业务增长、效率支撑创新突破”为核心，系统推进技术规划、流程优化、团队赋能及重点项目落地，确保研发体系在技术竞争力、交付质量、创新活力三方面实现关键突破。结合当前业务需求与技术趋势，具体工作计划如下：

一、技术战略规划与预研：锚定业务方向，构建技术护城河

1.技术路线对齐与动态调整

基于公司2026年“智能化产品升级+成本效率优化”双主线战略，牵头完成研发技术路线图的季度滚动更新。一季度组织跨部门（产品、市场、运营）技术需求研讨会，梳理全年核心业务场景（如用户个性化推荐、供应链智能调度、售