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生物制药研发人员新型药物研究员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新型化合物筛选数量

35%

10个

按实际筛选数量计算，每完成1个目标化合物得20分，最高得200分

创新性方案提案质量

3个高质量提案

由专家评审团对提案的创新性、可行性打分，平均分达到90分以上得满分，按比例计算得分

实验设计合理性

100%实验方案通过审核

实验方案经审核通过率为100%得满分，审核通过率每降低10%扣10分，最低得0分

专利申请数量

2项

每成功提交1项专利申请得30分，最高得60分

技术突破贡献度

参与至少1项关键技术突破

由团队负责人根据技术突破的重要性及贡献度进行评分，满分100分

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

项目按计划完成得满分，每延迟1%扣5分，最低得0分

实验数据准确率

98%

实验数据准确率达到98%得满分，每降低1%扣5分，最低得0分

资源使用合理性

无重大资源浪费

由财务部门评估资源使用效率，无重大浪费得满分，存在轻微浪费扣10分，严重浪费扣20分

团队协作配合度

获得团队一致好评

由团队成员匿名评分，平均分达到90分以上得满分，按比例计算得分

问题解决能力

独立解决关键技术难题2次

每成功解决1次关键技术难题得20分，最高得40分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

20%

100%沟通需求及时响应

100%响应得满分，响应率每降低10%扣10分，最低得0分

团队培训参与度

参与至少3次团队培训

每参与1次培训得10分，最高得30分

知识分享贡献度

分享至少2项新技术或经验

每分享1项得15分，最高得30分

指导新员工能力

指导至少1名新员工

有效指导新员工并取得良好效果得满分，效果一般扣10分，效果差扣20分

团队冲突解决能力

成功解决至少1次团队冲突

由团队负责人评估解决效果，满分100分

合规与职业素养

实验室安全规范执行率

20%

100%

100%执行得满分，每违反1次扣5分，最低得0分

数据记录完整性

100%数据完整准确

100%完整准确得满分，每缺失或错误1项数据扣5分，最低得0分

知识产权保护意识

无知识产权泄密事件

无泄密事件得满分，轻微泄密扣10分，严重泄密扣20分

持续学习与成长

完成至少4次专业培训

每完成1次培训得10分，最高得40分

职业道德表现

获得上级及同事一致好评

由上级及同事匿名评分，平均分达到90分以上得满分，按比例计算得分

本绩效评定表旨在全面评估新型药物研究员在研发创新能力、项目执行效率、团队协作与沟通、合规与职业素养四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况及评分标准进行客观评价。权重分配如下：研发创新能力35%，项目执行效率25%，团队协作与沟通20%，合规与职业素养20%。最终得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见