电力调度工作作业流程图及要点控制.docVIP

电力调度安全生产工作步骤图及关键点控制

1.1、工作申请程序步骤图：

（初审不合格）

保护、方法审批申请值班调度员审核停电申请

保护、方法

审批申请

值班调度员审核停电申请

工作单位

提申请 提交方法

通通返回

通知知知审返

批回

用户中心

用户中心

直接用户

中心领导设备管理单位

中心领导

设备管理单位

关键点控制：

施工单位：

施工单位是否是规程中要求或总企业许可有资格单位。

停电设备、停电范围、检修工作内容、停电时间、紧急恢复备用时间及对系统要求。

值班调度员审核停电申请：

提申请人是否是总企业许可人员；

工作责任人是否是总企业文件要求人员；

提申请时间是否在要求时间内；

对方法返回同意工作，是否落实现场。

有没有计划；

.紧急恢复备用时间；

.若影响用户供电是否已联络妥当；

和已同意检修申请有没有矛盾；

检修周期和时间是否符合要求；

对新建、改建、扩建设备提出核相、测六角图。

保护、方法审批申请：

继电保护定值是否需要改变；

对继电保护及自动装置正常运行是否有影响；

对运行方法是否有影响，现运行方法是否许可；

同意后对负荷是否有影响。

调度员下达停电通知：

设备管理单位是否明确；

对双电源、有返回电源是否需要调出；

具体统计接通知人姓名及用户提出要求；

是否需要施工图纸、资料。

2.1、调度操作程序步骤图

副值调度员调度员审核操作命令票值班调度员

副值调度员

调度员

审核操作命令票

值班调度员

填写操作命令票

值班调度员

审核工作计划

复 预

核 告

运行人员接收、实施命令值班调度员更改模拟图值班调度员 汇报

运行人员

接收、实施命令

值班调度员

更改模拟图

值班调度员

关键点控制：

审核工作计划：

在决定倒闸操作前，值班调度员对工作计划进行审核，对需停电设备进行现场查对；

考虑到对电力系统方法、时尚、稳定、周波、电压影响，并提前采取必需方法；

考虑到对继电保护和自动装置定值和中性点接地方法等方面影响，并提前采取必需方法。

填写操作命令票：

填写内容是否符累计划工作要求，操作目标明确；

对照模拟图根据停电前后次序进行填写，填写清楚；

操作票内操作序号应按递增次序填写，许可同时进行操作，序号对应填写同一序号；

一栏只许可填写一项操作内容。

审核操作命令票：

两人值班者必需相互审查，操作票必需填写清楚不得涂改、撕毁；

必需依据调度计划、工作内容、安全方法要求和现场实际运行方法进行审核；

操作票操作次序是否正确，无漏项、跳项及错项。

下达操作预告：

值班调度员通常应在1小时前（复杂操作合适提前），将操作任务和步骤通知相关单位做准备；

预告内容必需和操作票内容相同；下达操作预告应同下达操作命令一样对待，使用调度术语；

.因倒闸操作影响其它部门管辖范围，值班调度员应在22时前将次日操作任务通知相关单位；

下达操作令：

作中必需.必需集中精力，根据已填写好操作票，逐项下达命令，严禁凭想象记忆公布操作命令；

公布命令和汇报必需使用调度术语，只有在得到前一项命令完成汇报后才许可公布下一项命令；

公布命令和汇报双方全部必需复诵，经查对无误后方可实施，并要严格遵守监护制和操作录音制；

命令实施完后，受令者必需亲自向值班调度员汇报，值班调度员在接到完成命令汇报后，应立即在操作票上记清时间，作一记号，并立即校正模拟图；

正常操作通常不应在交接班时进行，尽可能在负荷较小时进行，进行关键操作不得进行交接班；

对操作影响时尚较大者，应通知相关单位注意监视，并做好对应方法，然后再进行操作；

合环调电时应要求现场值班人员检验闭环设备确已带上负荷后再进行开环操作；

拉空载开关前应检验确无负荷。

运行人员接收、实施调度命令：

值班调度员对自已所公布命令正确性负责，受令者必需立即实施值班调度员命令。有困难时应向发令者提出提议，值班调度员应认真对待；

操作中发生疑问时，应立即停止操作，值班调度员对受令人提出疑问应向受令者解释说明；

受令者认为值班调度员命令将危及人身或设备安全而必需拒绝实施时，值班调度员应将汇报理由进行认真分析；

相关领导指示如包含调度员权限时，值班调度员应认真考虑后方能回复。

对运行人员向值班调度员汇报命令实施情况，值班调度员应认真统计。

操作复核：

在操作令实施完成后值班调度员应依据现场实际状态，对调度模拟图进行更改；

检验现场结线方法、电力时尚、母线电压、继电保护和自动装置情况；

落实现场所部署安