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- 2026-02-01 发布于河南
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2025年信息系统项目管理师资格考试试卷及答案解析
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.项目干系人管理中,以下哪项不是项目干系人分类的一种?()
A.内部干系人
B.外部干系人
C.利益相关者
D.风险干系人
2.在项目管理中,以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容?()
A.项目总结会议
B.项目验收
C.项目审计
D.项目团队建设
3.关于项目进度控制,以下哪种说法是正确的?()
A.进度控制就是确保项目按时完成
B.进度控制只是跟踪项目进度
C.进度控制需要调整项目计划以应对变更
D.进度控制不需要考虑资源分配
4.在项目管理中,以下哪项不是风险管理的主要目标?()
A.预防风险发生
B.减少风险影响
C.增加风险发生概率
D.增强项目应对风险的能力
5.在项目管理中,以下哪种工具用于识别项目风险?()
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.概率影响矩阵
D.资源分配矩阵
6.在项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的目标?()
A.确保项目信息准确传递
B.确保项目团队成员之间有效沟通
C.减少项目成本
D.确保项目目标达成
7.在项目管理中,以下哪种方法可以用来估算活动持续时间?()
A.类比估算
B.自下而上估算
C.专家判断
D.以上都是
8.在项目管理中,以下哪种方法可以用来评估项目质量?()
A.质量保证
B.质量控制
C.质量审计
D.以上都是
9.在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的任务?()
A.定义项目范围
B.确定项目目标
C.确定项目边界
D.管理项目变更
10.在项目管理中,以下哪种方法可以用来评估项目风险的概率和影响?()
A.概率影响矩阵
B.风险登记册
C.质量控制计划
D.风险审计
二、多选题(共5题)
11.在项目管理中,以下哪些是项目质量管理的关键过程组?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.项目收尾
12.以下哪些是项目风险管理的主要活动?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划制定
D.风险监控
E.项目范围管理
13.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通工具?()
A.会议
B.报告
C.演示文稿
D.电子邮件
E.项目管理软件
14.以下哪些是敏捷开发方法的特点?()
A.灵活调整需求
B.自组织团队
C.快速迭代
D.客户紧密合作
E.高度标准化
15.在项目资源管理中,以下哪些是资源规划的任务?()
A.确定资源需求
B.识别资源类型
C.确定资源分配
D.管理资源变更
E.资源成本估算
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,项目章程是项目启动阶段的输出,其中包含了项目的目标、范围、主要干系人等信息。
17.在项目进度管理中,用于计算活动持续时间的三种基本估算技术是类比估算、自下而上估算和专家判断。
18.在项目风险管理中,风险应对策略通常包括规避、减轻、转移、接受和缓解。
19.在项目沟通管理中,沟通模型中的发送者负责信息的编码、传输和接收者负责信息的解码。
20.在敏捷开发中,用户故事通常采用‘Asa[角色],Iwant[功能],sothat[原因]’的格式来编写。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分,它详细描述了项目的可交付成果、范围、约束条件和假设。()
A.正确B.错误
22.敏捷开发方法强调的是对变更的抵制,不鼓励在项目进行中对需求进行修改。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,沟通渠道的数量越多,信息传递的效率越高。()
A.正确B.错误
24.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。()
A.正确B.错误
25.在项目管理中,风险登记册是记录所有已识别风险的唯一地点。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要描述项目干系人管理的步骤,并说明每个步骤的主要任务。
27.解释敏捷开发中的迭代和增量的概念,并说明它们对项目管理的意义。
28.请解释项目风险管理中的风险应对策略,并举例说明。
29.阐述项目沟通管理中的
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