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2025年信息技术项目管理师考试真题及答案详解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目干系人管理的关键是什么？()

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.管理项目干系人期望

D.管理项目风险

2.以下哪项不是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.个体和交互胜过过程和工具

D.适应变化胜过遵循计划

3.在项目管理中，以下哪项是制定项目管理计划的输出？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目范围声明

4.在项目风险管理中，风险应对策略的类型不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.在敏捷开发中，以下哪项不是迭代的特点？()

A.短周期

B.完整性

C.可预测性

D.客户参与

6.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.项目范围

8.在项目管理中，以下哪项不是项目时间管理的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度基准

D.项目成本估算

9.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的输出？()

A.成本基准

B.成本估算

C.成本绩效指数

D.项目范围声明

10.在敏捷项目管理中，以下哪项不是敏捷宣言的四个价值观之一？()

A.响应变化胜过遵循计划

B.客户合作胜过合同谈判

C.个体和交互胜过过程和工具

D.工作环境胜过短期目标

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是项目范围定义的输出？()

A.项目范围说明书

B.项目范围声明

C.工作分解结构

D.项目范围基准

E.项目范围变更申请

12.敏捷开发中，以下哪些是敏捷团队的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

E.项目经理

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.已识别的风险列表

E.组织过程资产

14.在项目管理中，以下哪些是项目成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.集成风险分析

E.三点估算

15.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通控制

D.会议管理

E.项目文件管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于描述项目范围、进度、成本和质量等信息的文档称为______。

17.敏捷开发中的______负责确保团队遵循敏捷原则，并帮助团队提高其敏捷实践。

18.在项目风险管理中，用于识别单个项目风险可能发生概率和潜在影响的工具是______。

19.在项目管理中，用于记录项目变更请求、变更控制委员会(CCB)的决定以及项目文档的变更的文档称为______。

20.在敏捷开发中，用于确定迭代长度和迭代计划的时间boxed活动是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程在项目生命周期中是唯一不变的文件。()

A.正确B.错误

22.在敏捷开发中，需求分析阶段可以被压缩或省略。()

A.正确B.错误

23.风险管理是项目时间管理的核心过程。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发团队中的成员通常同时负责开发、测试和维护工作。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，质量保证(QA)和质量管理(QM)是同义词。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目干系人管理的流程，并说明在项目管理中如何有效地管理干系人。

27.请解释敏捷开发中的Scrum框架，并说明ScrumMaster在敏捷团队中的作用。

28.请说明在项目管理中，如何进行有效的项目成本估算。

29.请解释项目沟通管理中的沟通渠道，并说明如何优化沟通渠道。

30.请说明在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择。

2025年信息技术项目