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2025年信息技术项目管理师备考试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，以下哪项是确定项目完成时间的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.因果图

D.流程图

2.在项目风险管理中，以下哪项是识别项目风险的方法之一？()

A.质量审计

B.SWOT分析

C.项目计划

D.状态审查

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的输出？()

A.质量政策

B.质量计划

C.质量控制

D.项目报告

4.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的一部分？()

A.团队建设会议

B.角色扮演

C.个人责任

D.项目评估

5.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.人力资源合同

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目目标

7.在项目整合管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的一部分？()

A.变更请求的评估

B.变更的批准

C.变更的跟踪

D.变更的沟通

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是有效的干系人分析工具？()

A.影响力-利益分析矩阵

B.SWOT分析

C.利益相关者树图

D.资源矩阵

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目整合管理过程组的任务？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

F.质量管理

G.风险管理

11.以下哪些工具和技术可用于项目范围管理？()

A.工作分解结构(WBS)

B.挣值管理(EVM)

C.估计技术

D.状态审查会议

E.范围蔓延

12.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.信息分发计划

C.沟通日志

D.沟通矩阵

E.项目报告

13.以下哪些是项目人力资源管理中团队建设的目标？()

A.增强团队协作能力

B.提高团队效率

C.减少团队成员之间的冲突

D.确保团队成员遵循项目管理计划

E.提升团队成员的个人能力

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

E.风险消除

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，风险识别的目的是为了

16.项目进度管理中，用于确定项目完成时间的关键工具是

17.在项目质量管理中，用于评估项目质量水平的重要指标是

18.项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的文档是

19.在项目人力资源管理中，用于提高团队士气和协作能力的团队建设活动是

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书描述了项目的范围、目标和成功标准。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

26.解释什么是敏捷项目管理，并简要说明其在信息技术项目管理中的应用。

27.请描述项目进度管理中如何使用挣值分析（EVM）来评估项目的进度绩效。

28.在项目质量管理中，如何确保项目质量符合预期标准？

29.请解释项目沟通管理中的沟通渠道和沟通模型的作用。

2025年信息技术项目管理师备考试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）是一种网络图，用于计算活动的时间估计，是确定项目完成时间的关键工具。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析是一种常用的风险管理工具，用于评估项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

3.【答案】D

【解析】项目