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2025年信息系统项目管理师认证考试试卷及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于敏捷开发的原则？()

A.快速反馈

B.外部客户参与

C.优先级调整

D.精细化项目管理

2.在风险管理中，以下哪种方法用于评估风险的概率和影响？()

A.风险审计

B.风险登记册

C.风险矩阵

D.风险应对计划

3.项目沟通计划中，以下哪个是项目沟通的关键要素？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.以上都是

4.在项目质量管理中，以下哪种工具用于识别和消除质量问题？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量保证

5.在项目成本管理中，以下哪个概念代表项目所需的总成本？()

A.预算

B.实际成本

C.成本估算

D.成本绩效指数

6.在项目采购管理中，以下哪个文档在合同签订后生成？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购协议

D.采购绩效报告

7.在项目进度管理中，以下哪种技术用于确定关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.时间线

8.在项目团队管理中，以下哪种方法用于提高团队士气和生产力？()

A.团队建设活动

B.团队激励计划

C.团队领导培训

D.团队绩效评估

9.在项目整体管理中，以下哪个是项目成功的关键绩效指标？()

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

二、多选题(共5题)

10.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.培训课程

E.项目沟通计划

11.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.项目管理计划

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.专家判断

C.市场价格

D.类似项目数据

E.项目范围

13.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.反应变化

C.敏捷团队

D.个体和互动

E.精益流程和持续交付

14.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

E.消极应对

三、填空题(共5题)

15.在项目整体管理中，项目的整体目标通常通过项目章程来制定。

16.在项目进度管理中，用来确定项目活动最早开始时间和最迟结束时间的工具是。

17.在项目质量管理中，用于确保项目过程和输出的产品或服务满足预定质量标准的工具是。

18.在项目成本管理中，用来计算项目实际总成本与预算成本之差的指标是。

19.在项目采购管理中，用于记录采购需求、供应商信息、合同条款和采购绩效的文档是。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险识别是风险应对计划制定的基础。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的质量控制过程是在项目完成后进行的。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划中，沟通频率越高越好。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，所有采购合同都需要经过招标程序。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发方法中的Scrum框架及其主要角色。

26.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.请说明项目整体管理中项目章程的作用。

2025年信息系统项目管理师认证考试试卷及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】敏捷开发原则强调响应变化和客户合作，而精细化项目管理通常是指传统的项目管理方法，不属于敏捷原则。

2.【答案】C

【解析】风险矩阵是一种工具，用于根据风险的可能性和影响对风险进行优先级排序。

3.【答案】D

【解析】项目沟通计划应包括沟通渠道、频率和风格等关键要素，以确保信息有效传递。

4.【答案】B

【解析】质量控制是项目质量管理的一个过程，它关注于识别并消除已发生的问题。

5.【答案】A

【解析】预算是项目所需的总成本，通常在项目规划阶段确