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发电机燃油不足应急演练脚本

演练时间：2024年X月X日14:30-16:00

演练地点：XX产业园动力中心发电机房、中控室、后勤物资库、园区1号配电间

参演人员：

-总指挥：张XX（产业园运营总监）

-现场指挥：李XX（动力中心经理）

-中控组：王XX（中控值班员）、刘XX（副值班员）

-发电机运维组：赵XX（运维班长）、孙XX（运维员）、周XX（运维员）

-后勤保障组：郑XX（后勤主管）、吴XX（物资管理员）、冯XX（驾驶员）

-应急抢修组：陈XX（抢修班长）、朱XX（抢修员）、秦XX（抢修员）

-外部支援：XX石化应急配送队队长钱XX（模拟）

-观摩人员：产业园各部门安全员、物业管理人员共8人

14:30-14:35演练启动（中控室）

14:30，总指挥张XX在中控室下达演练启动指令：“各参演小组注意，XX产业园发电机燃油不足应急演练现在开始。本次模拟场景为：园区主电网突发故障，备用发电机启动后运行15分钟，运维人员巡检发现燃油箱剩余油量仅为总容量的12%，且燃油输送管道因老化堵塞，无法通过地下储油罐补油，预计发电机仅能维持40分钟运行，而园区内数据中心、精密制造车间等核心负载需持续供电，若停电将造成至少500万元经济损失及核心数据丢失风险。各小组严格按照《发电机燃油应急处置预案》执行，确保核心负载供电安全。”

现场指挥李XX随即向各小组传达任务：“中控组密切监控发电机运行参数及核心负载电压电流；运维组立即对燃油系统进行全面排查，确认故障点；后勤保障组启动应急燃油调配流程；抢修组做好管道抢修准备；外部支援组联系石化配送队紧急送油。现在各小组到位开展工作。”

中控值班员王XX迅速操作监控系统，将画面切换至发电机房及核心负载区域，屏幕上实时显示发电机转速1500rpm、输出电压380V、电流1200A，燃油箱液位计指针停在12%刻度线，主电网电压显示为0V（模拟故障）。刘XX同步记录各项参数，在《应急事件记录表》上标注：“14:32，主电网故障，发电机正常启动；14:33，燃油液位12%，预警触发。”

14:35-14:50故障排查与风险评估（发电机房）

14:35，运维班长赵XX带领孙XX、周XX到达发电机房。孙XX首先打开发电机燃油箱侧盖，用手电筒照射内部，确认剩余燃油量与液位计显示一致，随后用取样管抽取少量燃油，观察燃油色泽正常，无水分及杂质，排除燃油质量问题。

周XX则对地下储油罐至发电机的输送管道进行检查，他用手触摸管道外壁，发现靠近发电机端的管道温度明显低于其他区域，随即用听诊器贴在管道上，未听到燃油流动的声响。他关闭储油罐出口阀门，拆下管道末端的过滤器，发现过滤器内堆积大量铁锈及胶质物，完全堵塞滤网。“班长，管道堵塞点找到了，在发电机入口过滤器位置，堵塞物是管道老化脱落的铁锈，还有长期未清理的胶质，地下储油罐的油送不过来。”周XX向赵XX汇报。

赵XX随即用万用表测量燃油泵电机电阻，显示电阻值正常，排除电机故障。他拿起对讲机向现场指挥李XX汇报：“现场指挥，运维组排查完毕：发电机燃油箱剩余油量约210升（总容量1750升），按当前负载计算，每小时油耗约315升，预计可运行40分钟；地下储油罐剩余油量12吨，但输送管道因过滤器堵塞无法补油，储油罐出口压力正常，燃油泵运行正常。目前核心负载运行稳定，若40分钟内无法补充燃油或修复管道，发电机将停机，核心负载断电。”

李XX接到汇报后，立即组织风险评估：“中控组，现在核心负载有哪些？数据中心服务器、精密车间的数控设备、应急照明及消防系统，对吗？”中控员王XX回复：“是的，数据中心目前有120台服务器运行，精密车间有8台数控车床、4台检测设备，均为一级负载，不能中断供电。”

李XX随即向总指挥汇报：“总指挥，目前发电机仅能维持40分钟运行，管道堵塞修复预计需要60分钟，远超发电机续航时间；园区内备用桶装燃油仅有500升，为0柴油，与发电机燃油标号一致，但需人工加注，每桶20升，加注一桶约需5分钟，500升全部加注完成需2小时，同样无法满足需求。建议立即启动外部燃油应急配送，并同步组织人工加注桶装燃油，延长发电机运行时间，为管道抢修或外部送油争取时间。”

总指挥张XX批准方案：“同意，立即执行。后勤保障组联系外部配送队，要求30分钟内送达10吨0柴油；运维组组织人员开始人工加注桶装燃油；抢修组同步开展管道抢修，双管齐下，确保发电机不停止运行。”

14:50-15:10应急燃油调配与人工补油（发电机房+后勤物资库）

14:50，后勤主管郑XX接到指令后，立即联系外部支援钱XX：“钱队长，我是XX产业园后勤主管郑XX，我们这里备用发电机因燃油管道堵塞，急需10吨0柴油，要求30分钟内送达产业园西门，车辆需具备应急加油装置，能直接向发电机燃油