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2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》预测测试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项最符合题意，请将正确选项的字母填入括号内。每题1分，共25分）

1.项目范围管理旨在明确项目要完成什么工作，不包含什么工作，其核心目的是（）。

A.控制项目成本

B.确保项目范围在项目生命周期内保持稳定

C.管理项目风险

D.定义项目边界和可交付成果

2.工作分解结构（WBS）是项目管理中最重要的文档之一，其最基本的原则是（）。

A.层次结构原则

B.明确责任原则

C.可追溯性原则

D.完整性原则

3.在项目范围定义过程中，用于详细描述项目可交付成果特性、功能和行为，并为项目验收提供依据的文档是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.产品说明书

4.项目范围核实通常发生在项目生命周期的哪个阶段？（）

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

5.当项目范围发生变更时，首先需要经过的流程是（）。

A.变更请求的评估

B.变更请求的提交

C.变更的实施

D.变更的确认和记录

6.范围基准是项目基准的一部分，它主要包含哪些内容？（）

A.项目章程和范围说明书

B.工作分解结构（WBS）及其分解结构

C.范围说明书、WBS和WBS字典

D.产品清单和验收标准

7.导致项目范围蔓延的主要原因之一是（）。

A.项目目标不明确

B.缺乏有效的范围控制机制

C.干系人参与不足

D.以上都是

8.创建工作分解结构（WBS）的主要输入不包括（）。

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.项目进度计划

9.在项目范围规划过程中，用于识别、定义和确认项目范围所需的全部过程的技术和工具是（）。

A.专家判断

B.产品分析

C.数据收集（如头脑风暴）

D.项目管理信息系统

10.范围核实的主要目的是（）。

A.审查项目工作，确保其符合进度计划

B.确认可交付成果已按照范围说明书的要求完成

C.控制项目成本，防止成本超支

D.管理项目风险，识别潜在威胁和机会

11.以下哪项不属于项目范围控制的主要活动？（）

A.监督项目进展，与范围基准进行比较

B.管理范围基准的变更

C.定义项目范围，创建WBS

D.实施变更控制流程

12.WBS字典是对工作分解结构（WBS）中每个组成部分的详细说明，它通常不包含（）。

A.负责人

B.资源需求

C.交付物描述

D.预算成本

13.项目范围说明书的主要内容不包括（）。

A.项目目标

B.产品范围描述

C.项目假设条件和制约因素

D.项目沟通管理计划

14.在项目执行过程中，如果发现原定的范围描述不清或遗漏，项目经理首先应该采取的行动是（）。

A.立即启动变更控制流程

B.与关键干系人协商，澄清或更新范围说明书

C.基于经验直觉，自行修改范围

D.将问题上报给项目发起人，等待指示

15.范围控制过程中使用的工具和技术中，不包括（）。

A.变更请求

B.数据收集（如影响分析）

C.专家判断

D.项目管理软件（用于维护范围基准）

16.使用原型法进行项目范围定义的主要优势在于（）。

A.能够在早期获得干系人对最终产品的认可

B.可以快速、低成本地探索不确定的需求

C.有助于精确地估算项目成本

D.适用于所有类型的项目

17.当项目范围发生变更时，影响分析需要评估变更对项目哪些方面的影响？（）

A.成本、进度、质量、资源、风险等

B.只对项目成本和进度产生影响

C.只对项目可交付成果产生影响

D.只对项目团队成员产生影响

18.工作分解结构的分解程度应该达到什么标准？（）

A.直到工作包可以清晰地被分配给唯一的团队成员

B.直到工作包具有可估算的成本和持续时间

C.直到工作包的规模和复杂性适合进