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主桥钢结构安装施工质量保证措施

1.总则

1.1编制目的

为确保主桥钢结构安装施工质量，规范施工全过程质量控制行为，防范质量隐患，保障工程质量符合设计要求、相关规范标准及精品工程目标，实现一次验收合格，特制定本措施。本措施作为主桥钢结构安装施工质量控制的指导性文件，适用于施工全流程及所有参与施工的单位、班组和人员。

1.2编制依据

本措施编制严格遵循以下规范、标准及设计文件，确保质量控制要求合法、科学、可操作：

《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041—2000）

《铁路钢桥制造规范》（TB10212—98）

《钢结构设计规范》（GB50017—2003）

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）

《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）

《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》（GB3323—87）

《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345—89）

《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）

主桥钢结构施工设计图纸、施工方案及焊接工艺评定报告

1.3质量目标

本工程主桥钢结构安装施工质量目标：严格遵循质量标准，满足客户及设计要求，精心组织、规范施工，创建精品工程；所有分项、分部工程一次验收合格，符合国家现行质量验收标准；杜绝重大质量事故，减少一般质量通病，确保钢结构安装精度、连接强度、焊接质量等核心指标全部达标，工程质量可追溯、可核查。

2.质量保证组织体系

2.1组织架构建立

建立“纵向到底、横向到边”的质量保证组织体系，明确各级管理人员、技术人员及作业人员的质量责任，责任到人、层层落实，确保质量控制工作贯穿施工全流程。组织架构如下：

项目经理→项目工程师→专业项目技术员→质量管理人员→质量检验负责人→施工员→专业质量检验人员→施工班组长→班组质量员→各施工班组（吊装组、调整组、滑移组、焊工组、现场拼装组、构件协调组等）

2.2各级人员质量责任

项目经理：对单位工程的质量负全面领导责任，牵头落实质量目标，审批质量管理制度及施工方案，协调解决施工中的重大质量问题，对质量工作进行统筹部署和监督考核。

项目工程师：负责工程技术质量资料管理，组织编制施工方案、作业指导书及质量保证措施，牵头开展图纸会审、技术交底及焊接工艺评定，指导现场质量控制工作，处理施工中的技术质量难题。

项目技术员：对工程相关技术工作负直接责任，落实技术交底要求，确定施工方案、工艺参数，解决现场施工技术问题，监督作业人员按规范及工艺要求施工，做好技术质量记录。

质量管理人员及检验负责人：牵头建立质量控制体系，制定质检计划及检验标准，组织开展各工序质量检验、验收工作，监督质量管理制度落实，排查质量隐患，上报质量问题并跟踪整改。

施工员：负责现场施工组织实施，监督作业人员按施工方案及操作规范施工，落实质量控制措施，协调各班组质量衔接，及时纠正违规操作，确保工序质量符合要求。

专业质量检验人员（含探伤员、测量员）：负责各工序的具体检验工作，包括原材料检验、焊接检验、拼装精度检验、测量复核等，做好检验记录，出具探伤报告，对检验结果负责。

施工班组长及班组质量员：落实班组质量责任制，组织班组人员开展自检、互检工作，监督班组作业人员按规范施工，及时发现并纠正班组内的质量问题，确保班组施工质量达标。

作业人员：严格按操作规范、工艺要求及技术交底施工，做好自我质量检查，杜绝违规操作，对自身施工成果的质量负责，发现质量隐患及时上报。

3.施工准备阶段质量保证措施

施工准备是质量控制的前提，重点从技术、现场、材料、设备四个方面做好质量管控，确保后续施工顺利开展，为质量控制奠定基础。

3.1技术准备质量控制

图纸会审与学习：组织技术人员、质量管理人员及核心作业人员全面熟悉施工图纸、设计文件及相关规范标准，明确工程结构特点、钢结构安装技术要求、质量标准及重难点，形成图纸学习记录；严格开展图纸会审，针对图纸中存在的尺寸偏差、工艺矛盾、标注不清等问题，及时与设计单位沟通确认，形成正式图纸会审记录，所有问题解决后方可进入后续施工。

施工方案编制与审批：编制详细的钢结构安装施工方案、各关键工序作业指导书及质量保证措施，明确各工序质量控制要点、检验标准及整改措施；施工方案需经内部审核、监理审批合格后实施，严禁未经审批擅自施工；针对焊接、吊装、拼装等关键工序，单独编制专项质量控制方案。

技术交底与培训：建立分级技术交底制度，项目工程师向施工员、质量员及班组长交底，班组长向作业人员交底，交底内容需明确施工流程、操作要点、工艺参数、质量标准、安全注意事项及质量隐患防范措施；交底后签署交底记录，确保每位作业人员熟练掌握相关要求；同时，对焊工、起重工、测量员等特种作业人员进行专项培训及实操考核，考核合格后方可上岗。

焊接工艺