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2025年信息技术项目管理师资格考试试题及答案.docx

2025年信息技术项目管理师资格考试试题及答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,风险识别的目的是什么?()

A.识别项目风险并制定应对策略

B.评估项目风险的概率和影响

C.确定项目风险发生的可能性和后果

D.预测项目风险的发生时间

2.以下哪个阶段是项目质量管理中确定质量标准的关键阶段?()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

3.在项目管理中,以下哪个工具可以用来跟踪和监控项目进度?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT表

D.资源甘特图

4.在项目沟通管理中,以下哪个文档通常用于记录项目决策和行动项?()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.会议纪要

D.项目范围说明书

5.在项目采购管理中,以下哪个过程是选择卖方并最终签订合同的过程?()

A.确定采购需求

B.获取卖方应答

C.选择卖方

D.签订合同

6.在项目人力资源管理中,以下哪个工具可以用来评估团队成员的工作效率?()

A.能力矩阵

B.项目计划

C.职责分配矩阵

D.项目报告

7.在项目变更管理中,以下哪个过程是控制项目变更的过程?()

A.变更请求

B.变更控制

C.变更日志

D.变更审批

8.在项目收尾阶段,以下哪个活动是对项目成果进行正式验收的过程?()

A.项目审计

B.项目验收

C.项目总结

D.项目报告

9.在项目管理中,以下哪个工具可以用来评估项目成功的可能性?()

A.PERT图

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.概率影响矩阵

二、多选题(共5题)

10.在项目规划阶段,以下哪些是项目范围管理的关键活动?()

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.定义项目边界

11.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.审计

C.质量控制计划

D.质量审计

12.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的内容?()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通内容

13.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

14.在项目收尾阶段,以下哪些是项目收尾的必要活动?()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目文档归档

三、填空题(共5题)

15.项目章程通常由谁批准并发布?

16.在项目管理中,用于描述项目活动及其相互依赖关系的工具是?

17.在项目质量管理中,用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程是?

18.在项目沟通管理中,用于记录项目决策和行动项的文档是?

19.在项目风险管理中,用于评估风险的概率和影响的工具是?

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理计划包括了项目质量目标和质量标准。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中,所有项目利益相关者都需要相同的沟通信息。()

A.正确B.错误

23.风险登记册中记录的所有风险都需要进行优先级排序。()

A.正确B.错误

24.项目收尾阶段不需要进行项目审计。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理的主要目标和步骤。

26.如何进行有效的项目风险管理?

27.在项目沟通管理中,如何确保信息有效传递给所有相关方?

28.在项目质量管理中,如何确保项目产品或服务满足既定质量标准?

29.在项目收尾阶段,项目经理应完成哪些工作?

2025年信息技术项目管理师资格考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】风险识别的目的是识别项目风险并制定应对策略,以便在风险发生时能够及时应对,减少风险对项目的影响。

2.【答案】A

【解析】规划阶段是确定质量标准的关键阶段,在此阶段,项目团队将定义项目的质量目标和质量标准。

3.【答案】A

【解析】Gantt图可以用来跟踪和监控项目进度,它展示了项目活动的时间线和持续时间。

4.【答案】C

【解析】会议纪要通常用于记录项目决策和行动项,确保所有与会者对讨论的

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