集团管理员工培训.pptx

集团管理员工培训演讲人：日期:

1培训目标设定CONTENTS2培训内容规划3培训方法选择4培训对象分析目录5培训实施步骤6培训效果评估

01培训目标设定

公司战略对齐战略目标分解将集团长期战略拆解为部门级、岗位级可执行目标，确保培训内容与业务发展方向高度匹配。核心竞争力培养针对行业趋势和集团优势领域，设计专项课程（如数字化转型、供应链优化等），强化差异化竞争能力。文化价值观渗透通过案例研讨、角色扮演等形式，将企业使命、愿景融入日常培训，提升员工组织认同感。

员工技能提升需求岗位胜任力模型基于各职级的能力标准（如初级-专业操作能力、中级-项目管理能力、高级-战略决策能力），制定阶梯式培训计划。