2025年制造、生产企业运营管理技巧知识考试题库与答案.docxVIP

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  • 2026-02-01 发布于河南
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2025年制造、生产企业运营管理技巧知识考试题库与答案.docx

2025年制造、生产企业运营管理技巧知识考试题库与答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.生产计划编制中,常用的定量分析方法不包括以下哪一项?()

A.线性规划

B.模糊数学

C.决策树

D.投票法

2.在供应链管理中,以下哪项不是供应链的三大核心功能?()

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.人力资源管理

3.精益生产的核心思想是?()

A.以客户为中心

B.减少浪费

C.提高效率

D.精益求精

4.企业资源计划(ERP)系统的实施过程中,以下哪项不是实施的关键成功因素?()

A.领导层的支持

B.员工的培训

C.系统的兼容性

D.竞争对手的反馈

5.以下哪项不是全面质量管理(TQM)的基本原则?()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.系统化管理

D.强调短期利益

6.在项目管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的步骤?()

A.确定活动

B.确定活动顺序

C.确定活动时间

D.确定项目预算

7.在库存管理中,以下哪项不是库存控制的指标?()

A.库存周转率

B.库存水平

C.库存成本

D.生产能力

8.在六西格玛管理中,以下哪项不是DMAIC的步骤?()

A.定义(Define)

B.测量(Measure)

C.分析(Analyze)

D.设计(Design)

9.在精益生产中,以下哪项不是5S活动的内容?()

A.整理(Seiri)

B.清洁(Seiso)

C.清扫(Seiketsu)

D.整顿(Seiketsu)

二、多选题(共5题)

10.生产过程中,以下哪些因素会影响生产效率?()

A.设备状态

B.人员技能

C.生产计划

D.原材料质量

E.环境因素

11.企业实施供应链管理时,以下哪些是供应链管理的核心要素?()

A.供应商管理

B.运输管理

C.库存管理

D.风险管理

E.客户关系管理

12.全面质量管理(TQM)强调的几个方面包括以下哪些?()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.过程改进

D.持续改进

E.领导力

13.在精益生产中,以下哪些方法可以用来减少浪费?()

A.流水线生产

B.看板系统

C.JIT生产

D.价值流分析

E.5S活动

14.企业资源计划(ERP)系统实施过程中,以下哪些是实施的关键步骤?()

A.需求分析

B.系统设计

C.数据迁移

D.系统测试

E.培训与部署

三、填空题(共5题)

15.在供应链管理中,库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标,其计算公式为:库存周转率=销售成本/平均库存。

16.全面质量管理(TQM)的核心是持续改进,其中DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)是实施持续改进的常用方法论。

17.精益生产的原则之一是“零浪费”,其中“浪费”指的是任何超出实现产品或服务所必需的活动的资源消耗。

18.企业资源计划(ERP)系统通过集成企业内部的各种业务流程,实现对生产、销售、财务等各个方面的集中管理。

19.在项目管理中,甘特图是一种常用的工具,它通过横道图的形式展示项目任务的开始和结束时间。

四、判断题(共5题)

20.JIT(准时制)生产方式可以大幅度减少库存,但会增加生产过程中的风险。()

A.正确B.错误

21.六西格玛管理是一种注重成本控制的质量管理方法。()

A.正确B.错误

22.全面质量管理(TQM)的实施不需要高层领导的支持。()

A.正确B.错误

23.精益生产的核心目标是追求生产的最大化,而不仅仅是最小化浪费。()

A.正确B.错误

24.在供应链管理中,供应商的稳定性比供应商的响应速度更重要。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明什么是精益生产,并列举其核心原则中的两项。

26.什么是六西格玛管理?它有哪些主要特点?

27.企业资源计划(ERP)系统对企业运营管理有哪些重要影响?

28.全面质量管理(TQM)是如何推动企业持续改进的?

29.在供应链管理中,如何平衡供应链的稳定性和灵活性?

2025年制造、生产企业运营管理技巧知识考试题库与答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

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