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通信工程项目管理浅析.pdf

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    通信工程项目治理浅析

    XX：

    目前通信市场进展迅速，通信项目大量建设，企业每年均投

    入大量资金进行XX络的新建、建、升级等工程项目活动。通

    信项目不仅具有一次性、临时性、目的性等一般项目的特征，同

    时又具有技术导向性、项目干系人众多、专业分工细等特点，要

    求项目治理理论和方法更加适合通信工程项目的特点，对项目治

    理方法提出了更高的要求。

    在整个通信工程项目施工与建设过程中，常常包含着许多无

    法预先确定的现象与因素。例如设备的到货时间、站址的落实、

    传输管道的开挖、传输电路

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