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2025年信息技术项目经理资格验证试卷及答案.docx

2025年信息技术项目经理资格验证试卷及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的关键过程?()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.敏捷开发中,以下哪项不是敏捷团队的核心原则?()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.个体和互动胜过流程和工具

D.详细的文档胜过工作软件

3.在IT项目中,以下哪项不是项目风险管理的关键活动?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.需求分析

4.在项目管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目预算

5.在IT项目中,以下哪项不是质量保证活动的目标?()

A.确保项目输出符合质量标准

B.提高项目团队的工作效率

C.识别和解决质量问题

D.减少项目成本

6.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点?()

A.确定项目最长的路径

B.识别关键任务

C.估算项目完成时间

D.适用于所有类型的项目

7.在IT项目中,以下哪项不是项目变更控制流程的步骤?()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

8.在敏捷开发中,以下哪项不是用户故事的特点?()

A.简短明了

B.可估计

C.可测试

D.必须包含设计要求

9.在项目管理中,以下哪项不是项目干系人管理的关键活动?()

A.识别干系人

B.管理干系人期望

C.管理干系人参与

D.项目预算

10.在IT项目中,以下哪项不是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理过程中的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.敏捷开发中,以下哪些是敏捷宣言的核心价值观?()

A.个体和互动胜过过程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.与客户合作胜过合同谈判

D.响应变化胜过遵循计划

13.以下哪些是项目风险管理的关键步骤?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

F.风险沟通

14.在IT项目管理中,以下哪些是项目沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通责任

F.沟通工具

15.以下哪些是项目范围管理的输出?()

A.范围基准

B.工作分解结构

C.项目范围说明书

D.变更请求

E.风险登记册

F.沟通管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,用于描述项目范围、目标和主要可交付成果的文档称为______。

17.敏捷开发中,用于描述用户需求的基本单元,通常以用户的角度来编写的是______。

18.在项目管理中,用于识别、分析和应对项目风险的工具是______。

19.项目管理中的______过程负责确保项目团队和项目干系人之间的信息交流。

20.在项目管理中,用于评估项目是否满足既定质量标准的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中,每个迭代结束时,团队必须向利益相关者展示一个可工作的软件版本。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中,项目范围说明书应该随着项目的进展而保持不变。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理的主要目标是确保项目满足客户的需求。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中,项目干系人管理是指管理项目团队内部成员的沟通和协作。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理的关键路径只包含关键任务,不包括非关键任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目整合管理的职责和关键活动。

27.在项目风险管理中,风险识别通常采用哪些方法?请举例说明。

28.什么是敏捷开发中的Scrum框架?Scrum框架有哪些特点?

29.在项目管理中,如何制定有效的沟通管理计划?请列举关键要素。

30.为什么

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