施工工程质量保证技术方案与措施.docxVIP

施工工程质量保证技术方案与措施

工程质量是建筑施工的生命线，直接关系到工程的适用性、安全性、耐久性，以及企业的信誉和社会的公共利益。为确保本工程项目达到既定的质量目标，特制定本质量保证技术方案与措施。本方案立足于工程实际，强调全过程、全员、全方位的质量控制，旨在通过科学的管理、严谨的态度和有效的技术手段，将质量隐患消除在萌芽状态，最终交付一个让业主满意、社会放心的优质工程。

一、质量目标

本工程的质量目标是：符合国家现行有关工程施工质量验收规范和标准的要求，并达到合格标准，力争优良。各分部分项工程合格率达到100%，关键工序一次验收合格率达到98%以上，杜绝重大质量事故，减少一般质量通病。

二、质量保证体系

（一）组织保障

建立以项目经理为首，总工程师负责技术，各专业工程师分工把关，各施工班组具体落实的质量管理网络。明确各岗位职责，将质量责任层层分解，落实到人。设立专职质量检查员，对施工全过程进行监督检查，确保质量管理体系有效运行。

（二）制度保障

1.图纸会审制度：施工前组织相关技术人员对施工图纸进行认真学习和会审，深刻理解设计意图，发现并解决图纸中存在的问题，形成会审纪要。

2.施工组织设计（方案）审批制度：施工组织设计及重要分项工程的施工方案必须经过审批后方可实施，确保施工方法科学、合理、先进。

3.技术交底制度：施工前，技术负责人向施工班组进行详细的技术交底，包括施工工艺、技术标准、质量要求、安全注意事项等，确保每个操作人员明确操作要点。

4.材料、设备进场检验制度：严格控制原材料、半成品及构配件的质量，所有进场材料必须具有出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

5.工序质量检验制度：严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），上道工序不合格，不得进入下道工序施工。

6.隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签字确认后方可隐蔽。

7.质量例会及质量问题处理制度：定期召开质量例会，分析质量状况，研究解决质量问题。对出现的质量问题，及时组织分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。

三、施工准备阶段的质量控制

（一）技术准备

1.图纸会审与设计交底：组织技术、施工、预算等相关人员对图纸进行细致审查，参加由建设单位组织的设计交底会，澄清疑点，解决图纸中的差错与不合理之处。

2.编制施工组织设计与专项施工方案：根据工程特点和现场条件，编制详细的施工组织设计，对关键工序、复杂部位应编制专项施工方案，并进行优化和审批。

3.编制施工预算与资源计划：根据施工图纸和施工组织设计，编制详细的施工预算和资源（人力、材料、机械）需用量计划，为施工顺利进行提供保障。

4.建立测量控制网：根据建设单位提供的基准点，建立施工现场的测量控制网，并进行复核，确保测量精度符合要求。

（二）材料与设备准备

1.材料采购与管理：选择信誉好、质量有保证的供应商，签订采购合同。材料进场时，严格执行进场检验制度，不合格材料严禁使用。材料的储存、保管应符合要求，防止损坏、变质。

2.施工机械设备准备：根据施工组织设计的要求，配备性能良好、数量充足的施工机械设备，并进行检查、维修和调试，确保其处于良好的工作状态。

（三）施工现场准备

1.场地平整与临时设施搭设：按照施工总平面图的要求，进行场地平整，搭设临时办公室、宿舍、材料仓库、加工棚等临时设施，并符合安全、消防、卫生要求。

2.水电接入与管线敷设：接通施工现场的临时用水、用电，并按规范要求敷设管线，确保施工用水、用电的安全和供应。

四、施工过程中的质量控制

（一）测量放线控制

测量放线是工程施工的先导，必须确保其准确性。施工前，对测量仪器进行校验。测量放线应严格按照设计图纸和规范要求进行，实行“双检复核”制度，对测量成果进行记录和签证。

（二）工序质量控制

1.样板引路制度：重要分项工程或关键工序施工前，应先做出样板，经监理工程师（或建设单位代表）验收合格后，方可进行大面积施工。

2.工序交接检验：严格执行“三检制”，每道工序完成后，由施工班组进行自检，自检合格后报请质检员进行专检，专检合格后，由下道工序施工班组进行互检和交接检，三方确认合格并签字后方可进入下道工序。

3.隐蔽工程验收：隐蔽工程验收是质量控制的关键环节。隐蔽前，施工单位应提前通知监理工程师（或建设单位代表）进行检查验收，验收合格并签署记录后方可进行隐蔽。验收记录应详细、准确。

（三）材料、构配件及设备质量控制

1.材料进场检验：所有进场材料、构配件及设备必须具有出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，经检验合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

2.材料储存与管理：不同材料应分类存放，妥善保管