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2026年铁建股份项目经理考试大纲含答案

一、单选题(共20题,每题1分,合计20分)

1.铁建股份在“一带一路”倡议中,优先推进的海外项目类型是?

A.房地产开发项目

B.基础设施建设项目

C.金融投资项目

D.能源开发项目

答案:B

解析:铁建股份作为大型央企,在“一带一路”中主要承担基础设施建设,如铁路、公路、桥梁等,符合国家战略导向。

2.项目经理在投标过程中,最重要的核心能力是?

A.人际关系协调能力

B.技术方案设计能力

C.风险评估与控制能力

D.成本控制能力

答案:C

解析:投标阶段的成功关键在于识别并应对潜在风险,确保项目可行性。

3.铁建股份项目管理的“PDCA循环”中,“C”代表?

A.计划(Plan)

B.执行(Do)

C.检查(Check)

D.处理(Act)

答案:C

解析:PDCA循环是项目管理的基本工具,C阶段用于检查执行效果。

4.某铁路项目穿越山区,地质条件复杂,项目经理应优先采用哪种风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

答案:C

解析:山区地质风险难以完全规避或转移,需通过技术手段减轻。

5.铁建股份在海外项目中,与当地政府沟通的正式渠道是?

A.项目监理单位

B.合作方企业代表

C.当地分支机构

D.外交部代表

答案:C

解析:海外项目需通过当地分支机构与政府对接,确保合规性。

6.某桥梁项目工期紧张,项目经理应优先保障哪个环节?

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.安全管理

答案:C

解析:工期紧张时,进度控制是首要任务,但需兼顾其他要素。

7.铁建股份项目管理的“铁三角”是指?

A.成本、质量、进度

B.安全、质量、进度

C.成本、安全、进度

D.质量、安全、成本

答案:A

解析:项目管理的基本目标为成本、质量、进度,即“铁三角”。

8.某隧道项目出现塌方事故,项目经理应立即启动的应急预案是?

A.紧急救援

B.经济索赔

C.法律诉讼

D.媒体公关

答案:A

解析:事故发生时,救援是首要任务,其他措施需后续跟进。

9.铁建股份在非洲项目常用的合同类型是?

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.工程量清单合同

答案:A

解析:非洲项目多采用固定总价合同,便于成本控制。

10.项目经理在团队管理中,最有效的激励方式是?

A.物质奖励

B.职务晋升

C.沟通关怀

D.竞争压力

答案:C

解析:长期激励需通过沟通关怀提升团队凝聚力。

11.某高速公路项目涉及跨区域施工,项目经理应重点协调的要素是?

A.资金供应

B.政策合规

C.劳动力配置

D.设备租赁

答案:B

解析:跨区域项目需确保符合当地政策,避免合规风险。

12.铁建股份在东南亚项目常用的货币结算方式是?

A.美元结算

B.人民币结算

C.当地货币结算

D.欧元结算

答案:C

解析:东南亚项目多采用当地货币结算,降低汇率风险。

13.某水利项目需与当地居民协商征地,项目经理应优先采用哪种沟通策略?

A.强制执行

B.经济补偿

C.法律诉讼

D.意见征集

答案:B

解析:征地涉及民生,经济补偿是最佳策略。

14.铁建股份在海外项目中,最常见的文化冲突源于?

A.语言差异

B.宗教信仰

C.法律制度

D.工作习惯

答案:D

解析:工作习惯差异易引发冲突,需提前培训适应。

15.某机场项目需在高温季节施工,项目经理应重点防范的风险是?

A.设备故障

B.工人中暑

C.资金延迟

D.政策变动

答案:B

解析:高温施工易导致工人中暑,需加强安全保障。

16.铁建股份在投标过程中,最关键的评审指标是?

A.报价高低

B.技术方案

C.企业资质

D.社会信誉

答案:B

解析:技术方案的合理性直接影响项目可行性。

17.某铁路项目穿越沙漠地区,项目经理应优先考虑的环保措施是?

A.植树造林

B.水资源保护

C.噪音控制

D.固体废物处理

答案:B

解析:沙漠地区水资源稀缺,需重点保护。

18.铁建股份在海外项目中,最常见的法律纠纷是?

A.合同违约

B.税收争议

C.劳资纠纷

D.知识产权纠纷

答案:C

解析:海外项目劳资纠纷频发,需加强管理。

19.某桥梁项目需跨越河流,项目经理应优先采用哪种施工技术?

A.顶推法

B.悬臂浇筑法

C.转体法

D.桩基础法

答案:B

解析:跨越河流宜采用悬臂浇筑法,技术成熟可靠。

20.铁建股份在项目管理中,最常用的进度控制工具是?

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.鱼骨图

答案:A

解析:G

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