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- 2026-02-02 发布于福建
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2026年铁建股份项目经理考试大纲含答案
一、单选题(共20题,每题1分,合计20分)
1.铁建股份在“一带一路”倡议中,优先推进的海外项目类型是?
A.房地产开发项目
B.基础设施建设项目
C.金融投资项目
D.能源开发项目
答案:B
解析:铁建股份作为大型央企,在“一带一路”中主要承担基础设施建设,如铁路、公路、桥梁等,符合国家战略导向。
2.项目经理在投标过程中,最重要的核心能力是?
A.人际关系协调能力
B.技术方案设计能力
C.风险评估与控制能力
D.成本控制能力
答案:C
解析:投标阶段的成功关键在于识别并应对潜在风险,确保项目可行性。
3.铁建股份项目管理的“PDCA循环”中,“C”代表?
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Act)
答案:C
解析:PDCA循环是项目管理的基本工具,C阶段用于检查执行效果。
4.某铁路项目穿越山区,地质条件复杂,项目经理应优先采用哪种风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留
答案:C
解析:山区地质风险难以完全规避或转移,需通过技术手段减轻。
5.铁建股份在海外项目中,与当地政府沟通的正式渠道是?
A.项目监理单位
B.合作方企业代表
C.当地分支机构
D.外交部代表
答案:C
解析:海外项目需通过当地分支机构与政府对接,确保合规性。
6.某桥梁项目工期紧张,项目经理应优先保障哪个环节?
A.质量控制
B.成本控制
C.进度控制
D.安全管理
答案:C
解析:工期紧张时,进度控制是首要任务,但需兼顾其他要素。
7.铁建股份项目管理的“铁三角”是指?
A.成本、质量、进度
B.安全、质量、进度
C.成本、安全、进度
D.质量、安全、成本
答案:A
解析:项目管理的基本目标为成本、质量、进度,即“铁三角”。
8.某隧道项目出现塌方事故,项目经理应立即启动的应急预案是?
A.紧急救援
B.经济索赔
C.法律诉讼
D.媒体公关
答案:A
解析:事故发生时,救援是首要任务,其他措施需后续跟进。
9.铁建股份在非洲项目常用的合同类型是?
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.工程量清单合同
答案:A
解析:非洲项目多采用固定总价合同,便于成本控制。
10.项目经理在团队管理中,最有效的激励方式是?
A.物质奖励
B.职务晋升
C.沟通关怀
D.竞争压力
答案:C
解析:长期激励需通过沟通关怀提升团队凝聚力。
11.某高速公路项目涉及跨区域施工,项目经理应重点协调的要素是?
A.资金供应
B.政策合规
C.劳动力配置
D.设备租赁
答案:B
解析:跨区域项目需确保符合当地政策,避免合规风险。
12.铁建股份在东南亚项目常用的货币结算方式是?
A.美元结算
B.人民币结算
C.当地货币结算
D.欧元结算
答案:C
解析:东南亚项目多采用当地货币结算,降低汇率风险。
13.某水利项目需与当地居民协商征地,项目经理应优先采用哪种沟通策略?
A.强制执行
B.经济补偿
C.法律诉讼
D.意见征集
答案:B
解析:征地涉及民生,经济补偿是最佳策略。
14.铁建股份在海外项目中,最常见的文化冲突源于?
A.语言差异
B.宗教信仰
C.法律制度
D.工作习惯
答案:D
解析:工作习惯差异易引发冲突,需提前培训适应。
15.某机场项目需在高温季节施工,项目经理应重点防范的风险是?
A.设备故障
B.工人中暑
C.资金延迟
D.政策变动
答案:B
解析:高温施工易导致工人中暑,需加强安全保障。
16.铁建股份在投标过程中,最关键的评审指标是?
A.报价高低
B.技术方案
C.企业资质
D.社会信誉
答案:B
解析:技术方案的合理性直接影响项目可行性。
17.某铁路项目穿越沙漠地区,项目经理应优先考虑的环保措施是?
A.植树造林
B.水资源保护
C.噪音控制
D.固体废物处理
答案:B
解析:沙漠地区水资源稀缺,需重点保护。
18.铁建股份在海外项目中,最常见的法律纠纷是?
A.合同违约
B.税收争议
C.劳资纠纷
D.知识产权纠纷
答案:C
解析:海外项目劳资纠纷频发,需加强管理。
19.某桥梁项目需跨越河流,项目经理应优先采用哪种施工技术?
A.顶推法
B.悬臂浇筑法
C.转体法
D.桩基础法
答案:B
解析:跨越河流宜采用悬臂浇筑法,技术成熟可靠。
20.铁建股份在项目管理中,最常用的进度控制工具是?
A.Gantt图
B.PERT图
C.网络图
D.鱼骨图
答案:A
解析:G
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