物资采购项目综合应急预案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.19千字
  • 约 21页
  • 2026-02-02 发布于未知
  • 举报

PAGE20

物资采购项目综合应急预案

XXX科技股份有限公司

20XX年XX月XX日

一、总则

(一)编制目的

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范应急管理工作,提高生产安全事故应急救援反应速度和协调水平,增强公司综合处置生产安全事故能力,预防和控制次生灾害的发生,保障公司员工和公众的生命安全,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,特制定本应急预案。

(二)编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》。

2.《中华人民共和国职业病防治法》。

3.《中华人民共和国消防法》。

4.《中华人民共和国突发事件应对法》。

5.《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》。

6.《生产安全事故应急预案管理办法》。

7.《生产安全事故应急演练指南》。

8.《建筑设计防火规范》。

9.《企业职工伤亡事故分类标准》。

10.《消防安全标志》。

11.《个体防护装备选用规范》。

12.《职业健康监护技术规范》。

13.《工作场所职业病危害警示标识》。

14.国家、省、市的有关法律法规。

(三)适用范围

本预案适用于在本企业内发生的安全生产事故时初期的公司事故处置,也可作为政府部门应急救援时作参考。

(四)应急工作原则

根据本单位实际,本着“以人为本、预防为主、快速反应”的原则。

二、危险源与风险分析

(一)危险源辨识与风险程度分析

公司存在的危险有害因素有火灾、触电、机械伤害、高处坠落、及其他伤害等危险有害因素。危险源辨识与风险分析见下表。

序号

事故风险种类

发生的可能性

危险等级

发生的范围

1

电气火灾

引发火灾的原因有:1.设备陈旧、电路老化;2.线路不更新,用电设备过载3.由于小动物等将电路线路咬坏引起线路短路事故4.电气设备受湿漏电5.雷电6.设备保养不及时7.无证操作、违章操作、不规范生产造成短路、过载8.玩忽职守、误操作引起电气火灾

较大

生产车间、库房、办公室

固体火灾

车间及库房存放的杂物等有明火等点火源情况下,可能发生火灾事故

一般

生产车间

油类火灾

润滑油泄漏,遇点火源可能发生火灾

一般

润滑油存放点

2

机械伤害

机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾等伤害

一般

车间设备旋转部件处

3

高处坠落

公司高处坠落主要来自于公司设备线路检修、生产管理不严、违章操作和违章巡检、防护设施不完善等,都易发生这类事故。

一般

生产车间

4

触电

车间用电设备较多,如各种动力、控制、照明电气及电缆、电线、开关等。因此在生产过程中发生触电的概率较高,而且也是各类事故中造成伤亡最多的事故之一。

1)电气设施由于自身缺陷、超负荷运行、错误操作、雷击等原因,有漏电、着火甚至发生爆炸的危险,对现场人员造成不同程度的伤害。

2)电气设施因受到所处生产场所高温、潮湿和腐蚀性环境的作用和影响,加速绝缘老化,降低绝缘电阻水平,以致使得绝缘损坏,造成漏电。特别是在潮湿环境和多雨季节,或高温环境使人多汗,因人体电阻的降低,增加了触电的可能和危险性,使发生事故的概率上升。

一般

车间、库房、配电房、变压器

5

噪声与振动

车间设备产生的噪声及振动,对人的健康危害和作业环境的影响很大。长期在强烈噪声中从事生产的人员会造成听力下降,严重者可致噪声性耳聋,并可引起神经衰弱、高血压及心血管疾病。

一般

生产车间

三、应急组织机构及职责

(一)应急组织体系

本单位根据生产情况设置应急指挥领导小组。

应急指挥领导小组下设抢险救护组、后勤服务及善后事宜处理组、事故调查组、现场警戒组、通讯信息组及机动组。应急组织体系见下图。

(二)指挥机构及职责

依据生产安全事故的类别、危害程度、级别和从业人员的评估结果,设置应急救援组织机构。成立公司生产安全事故应急救援“指挥领导小组”,由总经理、副总经理各部门负责人等人员组成,下设各应急救援小组,日常工作由安全生产领导小组办公室负责。发生重大事故时,以领导小组为基础,立即成立公司生产安全事故应急救援指挥部,总经理任总指挥,副总经理副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在发生事故后的安全地点。当发生事故,总指挥外出不在企业时,由副总指挥接任,全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。

1.组成人员

(1)指挥部成员单位分工

1)总经理(总指挥):负责组织、指挥全公司的应急救援。发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。

2)副总经理(副总指挥):协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,总指挥不在时,行使总指挥职责。

3)供应商:协助总指挥做好事故报警、现场警戒、人员疏导、事故通报和事故处置工作;

4)物控部:负责提供

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档