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汽车维修厂安全生产突发事件应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置汽车维修厂在生产经营过程中可能发生的各类安全生产突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障员工生命安全和企业财产安全，维护正常的生产经营秩序，特制定本预案。

（二）编制依据

本预案依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况进行编制，旨在确保突发事件发生时，应急处置工作能够有章可循、高效有序。

（三）适用范围

本预案适用于本厂内部所有生产区域、作业环节以及所有从业人员在工作过程中可能遭遇的各类安全生产突发事件，包括但不限于火灾、触电、机械伤害、化学品泄漏、中暑等。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：始终将保障人员生命安全放在首位，强化日常安全管理，消除事故隐患，防患于未然。

2.统一指挥，分级负责：建立以厂长为核心的应急指挥体系，明确各部门及人员的应急职责，确保指令畅通，行动迅速。

3.快速反应，果断处置：一旦发生突发事件，立即启动应急预案，迅速采取有效措施控制事态发展，减少损失。

4.依靠科学，规范处置：遵循应急处置的科学规律，采用合理有效的救援方法和技术，避免盲目行动导致次生灾害。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥小组

成立由厂长任组长，副厂长、车间主任、安全员任副组长，各班组负责人及关键岗位技术骨干为成员的应急指挥小组。应急指挥小组是突发事件处置的最高决策和指挥机构。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，下达各项应急指令，批准应急预案的启动与终止，负责重大事项的决策。

2.副组长：协助组长开展工作，在组长不在时履行组长职责，负责分管领域的应急协调与指挥。

3.成员：

*现场指挥组（由车间主任牵头）：负责事发现场的指挥协调，组织人员进行抢险救援、人员疏散和现场秩序维护。

*抢险救援组（由各班组骨干组成）：根据指挥组指令，利用现有设施和器材，迅速开展现场抢险、灭火、伤员初步救护等工作。

*疏散引导组（由行政或后勤负责人牵头）：负责引导员工及外来人员有序疏散至安全区域，清点人数，防止拥挤踩踏。

*通讯联络与后勤保障组（由办公室人员负责）：负责内外通讯联络，及时上报事故情况，协调外部救援力量（如消防、医疗），保障应急物资（如急救包、灭火器、照明设备等）的供应。

*现场保护与调查组（由安全员牵头）：负责事故现场的保护，防止证据破坏，配合相关部门进行事故调查，收集整理事故资料。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.安全教育培训：定期组织员工进行安全生产知识、消防知识、应急技能（如灭火器使用、心肺复苏）的培训和演练，提高员工安全意识和自救互救能力。

2.隐患排查治理：建立日常安全巡查和定期安全检查制度，重点检查电气设备、消防设施、机械设备、危险化学品存储与使用、动火作业等环节，对发现的隐患及时整改。

3.设备设施管理：定期对生产设备、消防器材、应急照明、疏散通道等进行维护保养和检测，确保其完好有效。

4.作业规范管理：严格执行各项安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，动火作业必须履行审批手续，落实监护措施。

5.危险化学品管理：按照规定存储、使用和处置各类危险化学品（如汽油、油漆、清洗剂等），设置明显标识，防止泄漏和误用。

（二）预警行动

1.预警信息来源：包括日常检查发现的重大隐患、员工报告的异常情况、气象部门发布的极端天气预警等。

2.预警发布与传递：应急指挥小组接到预警信息后，根据事态严重程度，及时通过会议、广播、口头通知等方式向相关人员发布预警信息，明确注意事项和防范措施。

3.预警处置：接到预警后，相关部门应立即采取防范措施，加强巡查，必要时停止相关作业，转移危险物品，确保人员安全。

四、应急响应程序

（一）信息报告

1.初始报告：突发事件发生后，现场目击者或当事人应立即向本部门负责人和应急指挥小组（或安全员）报告。报告内容包括：事发时间、地点、事件类型、有无人员伤亡、大致情况等。

2.逐级上报：应急指挥小组接到报告后，应立即核实情况，并根据事件性质和严重程度，按规定向厂领导及上级主管部门报告，必要时直接向消防、医疗等救援机构报警求助。报警时要清晰说明事故地点、燃烧物质（如火灾）、伤亡情况等关键信息。

（二）应急启动

应急指挥小组根据报告情况，判断是否启动本预案。一旦启动，各应急小组立即按照职责分工开展工作。

（三）具体突发事件处置流程

1.火灾事故

*报警与初期火灾扑救：发现火情，立即大声呼救并拨打内部报警电话或告知应急指挥小组。在确保自身安全的前提下，利用附近的灭火器、消防栓等设施进行初期火灾扑救。

*启动应急：应急指挥小组接到报警后，立即宣布启动应急预案，各小组迅速到位。

*人员疏散：疏散引导