威权阴影下的缄默:工具型伦理气氛在领导与员工沉默间的传导机制.docxVIP

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  • 2026-02-02 发布于上海
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威权阴影下的缄默:工具型伦理气氛在领导与员工沉默间的传导机制.docx

威权阴影下的缄默:工具型伦理气氛在领导与员工沉默间的传导机制

一、引言

1.1研究背景

在组织管理领域,领导风格对员工行为的影响一直是研究的重要课题。威权领导作为一种常见的领导风格,在不同的组织情境中广泛存在。威权领导强调领导者的权威和控制,下属需要严格服从领导的决策和指示。这种领导风格在某些情况下可能会提高组织的效率和执行力,但也可能给员工带来诸多负面影响。在威权领导下,员工往往会感到压抑和束缚,不敢表达自己的真实想法和意见,从而导致员工沉默行为的产生。员工沉默行为是指员工在工作中对某些问题或情况保持沉默,不愿意表达自己的意见或建议。这种行为不仅会影响员工的个人发展,还会对组织的创新能力、

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