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通力电梯安装事故应急处置预案

总则

编制目的

为有效应对通力电梯安装过程中可能发生的各类事故，迅速、高效、有序地开展应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本应急处置预案。

工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，按照事故等级和职责分工，分级负责，协同应对电梯安装事故。

3.快速反应，协同应对：建立快速反应机制，加强各部门之间的协调配合，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

4.科学救援，依法规范：采用先进的救援技术和装备，科学开展应急救援工作。严格遵守国家有关法律法规，依法规范应急救援行动。

适用范围

本预案适用于公司在通力电梯安装过程中发生的各类事故的应急处置工作，包括但不限于高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等事故。

组织机构及职责

应急指挥中心

成立通力电梯安装事故应急指挥中心，由公司总经理任总指挥，分管副总经理任副总指挥，成员包括安全管理部门、工程技术部门、物资供应部门、后勤保障部门等相关部门负责人。

应急指挥中心的主要职责是：

1.负责统一领导、指挥和协调电梯安装事故的应急处置工作。

2.研究决定应急处置工作中的重大决策和措施。

3.负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调。

4.负责发布应急救援命令和信息。

应急救援工作组

根据应急处置工作的需要，设立以下应急救援工作组：

1.抢险救援组：由工程技术人员和安装工人组成，组长由工程技术部门负责人担任。主要职责是负责事故现场的抢险救援工作，采取有效措施控制事故扩大，营救受伤人员。

2.医疗救护组：由公司医务室人员和外部医疗机构专家组成，组长由医务室负责人担任。主要职责是负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.后勤保障组：由物资供应部门和后勤保障部门人员组成，组长由物资供应部门负责人担任。主要职责是负责应急救援物资的供应和调配，保障应急救援工作的顺利进行。

4.安全保卫组：由公司保安人员组成，组长由保安部门负责人担任。主要职责是负责事故现场的安全保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入。

5.技术专家组：由公司内部的技术专家和外部相关领域的专家组成，组长由工程技术部门技术骨干担任。主要职责是为应急处置工作提供技术支持和决策建议。

6.事故调查组：由安全管理部门和相关部门人员组成，组长由安全管理部门负责人担任。主要职责是负责对事故原因、经过和损失进行调查，提出处理意见和防范措施。

7.信息发布组：由公司宣传部门人员组成，组长由宣传部门负责人担任。主要职责是负责收集、整理和发布事故信息，做好新闻媒体的接待和协调工作。

应急处置程序

事故报告

1.事故发生后，现场人员应立即停止作业，采取必要的应急措施，并迅速报告本单位负责人。

2.单位负责人接到报告后，应在1小时内向公司应急指挥中心报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、事故原因初步判断等。

3.公司应急指挥中心接到报告后，应立即核实情况，并在2小时内向当地安全生产监督管理部门和相关行业主管部门报告。

应急响应

1.应急指挥中心接到事故报告后，应立即启动应急响应程序，根据事故等级和严重程度，确定应急救援工作方案。

2.各应急救援工作组接到命令后，应迅速集结人员和装备，赶赴事故现场开展应急救援工作。

3.应急指挥中心应及时掌握事故发展态势，根据需要调整应急救援工作方案，协调各应急救援工作组之间的工作。

现场救援

1.抢险救援组到达事故现场后，应迅速开展抢险救援工作，采取有效措施控制事故扩大，营救受伤人员。在救援过程中，应注意保护事故现场，以便后续调查工作的开展。

2.医疗救护组应在第一时间对受伤人员进行现场急救，根据受伤情况进行分类处理，及时将重伤员转运至附近医院进行治疗。

3.后勤保障组应及时提供应急救援所需的物资和设备，保障救援工作的顺利进行。

4.安全保卫组应设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场，确保救援工作的安全。

5.技术专家组应在现场对事故情况进行分析和评估，为抢险救援工作提供技术支持和决策建议。

应急结束

1.当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，事故现场清理完毕，经应急指挥中心确认后，宣布应急结束。

2.应急结束后，各应急救援工作组应及时对救援工作进行总结，整理救援资料，向应急指挥中心提交救援报告。

应急保障措施

人力资源保障

1.公司应建立应急救援队伍，定期组织应急救援培训和演练，提高应急救援人员的业务素质和实战能力。

2.与当地医疗机构、消防部门、公安部门等建