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2025年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在一个系统集成项目中，项目干系人包括哪些？()

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.以上都是

2.以下哪项不属于项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定项目进度计划？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.状态报告

E.成本估算

4.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型中的基本要素？()

A.源头

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

5.以下哪个阶段是项目集成管理的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

E.以上都是

6.在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和评估项目风险？()

A.风险矩阵

B.质量功能展开

C.质量成本分析

D.质量计划

E.质量审计

7.在项目成本管理中，以下哪个概念用于表示实际成本与预算成本之间的差异？()

A.成本偏差

B.预算成本

C.实际成本

D.预算

E.成本绩效指数

8.以下哪个阶段是项目采购管理的关键阶段？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.以上都是

9.在项目变更管理中，以下哪个工具用于控制变更？()

A.变更请求表

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更影响分析

E.变更管理计划

10.在项目人力资源管理中，以下哪个工具用于识别和评估项目团队的能力？()

A.人员技能矩阵

B.人力资源计划

C.团队建设活动

D.人力资源分配计划

E.项目团队绩效评估

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些活动属于范围控制过程？()

A.范围核实

B.范围管理计划

C.范围确认

D.变更控制

E.工作分解结构

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的主要活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量管理计划

E.质量改进

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术用于制定项目进度计划？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.资源加载图

E.网络图

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.演示

C.报告

D.电子邮件

E.建立沟通管理计划

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.促进团队成员之间的合作

C.提升团队效率

D.增强团队凝聚力

E.确保团队成员遵守项目规范

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目团队需要制定一个用于指导项目执行和监控的文档，这个文档称为

17.在项目风险管理中，用于评估风险对项目目标影响程度和发生可能性的工具是

18.在项目进度管理中，用于确定项目活动最早开始时间和最晚完成时间的工具是

19.在项目质量管理中，用于确保项目输出满足预定义质量标准的活动是

20.在项目人力资源管理中，用于促进团队成员之间的沟通、协作和团队发展的活动是

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划只需要在项目开始时制定一次。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目沟通的唯一指导文件。()

A.正确B.错误

25.项目团队建设活动仅适用于大型项目。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理的主要目标和内容。

27.什么是敏捷开发，请列举敏捷开发的主要原则。

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请简述风险识别的步骤。

29.请解释项目质量管理计划中的关键要素。

30.请说明项目进度管理中关键路径的概念及其重要性。

2025年下半年系统集成项目管理工程师考试上午真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】E

【解析