建筑劳务管理主管岗位职责清单.docxVIP

建筑劳务管理主管岗位职责清单

在建筑行业的蓬勃发展中，劳务管理作为项目顺利实施的核心环节之一，其重要性不言而喻。建筑劳务管理主管，作为劳务管理工作的直接负责人，肩负着确保劳务资源高效配置、保障施工生产有序进行、维护企业与劳务人员合法权益的重要使命。以下为您详细梳理建筑劳务管理主管的岗位职责清单，旨在明确核心工作内容，为劳务管理工作的规范化、精细化提供参考。

一、政策法规与制度建设

*负责学习、贯彻国家及地方关于建筑劳务管理的各项法律法规、政策文件及行业标准，确保项目劳务管理工作的合规性。

*组织制定并完善公司或项目层面的劳务管理制度、流程及实施细则，如劳务队伍准入、人员实名制管理、工资支付、安全教育培训等，并监督执行。

*负责劳务合同的标准化管理，参与劳务合同的洽谈、评审与签订过程，确保合同条款的合法合规及风险可控。

二、劳务队伍的招募与准入管理

*根据项目施工进度计划和劳动力需求，制定劳务招募计划，拓展合格的劳务资源渠道。

*负责对拟引进的劳务队伍进行资质审查、实力评估及业绩考察，包括其营业执照、资质证书、安全生产许可证、过往项目履约情况、人员配备及技能水平等。

*建立和维护合格劳务队伍信息库，对劳务队伍进行动态管理和信用评价。

三、现场劳务人员管理

*严格执行建筑工人实名制管理制度，负责劳务人员的身份信息采集、登记、备案，办理工资卡，确保人、证、卡、合同、考勤、工资“六统一”。

*组织并监督劳务人员的进场安全教育培训、技术交底和班前安全教育，确保特种作业人员持证上岗。

*负责劳务人员的考勤管理，监督施工班组每日考勤记录的真实性与准确性，作为工资核算的依据。

*动态掌握现场劳务人员数量、工种构成及出勤情况，根据施工需求合理调配劳动力，确保施工生产的连续性。

*关注劳务人员的思想动态和生活状况，协调解决其合理诉求，维护施工现场的和谐稳定。

四、劳务成本控制与结算管理

*参与劳务分包合同中关于劳务单价、结算方式等关键条款的制定与谈判。

*负责劳务分包工程款的过程结算审核工作，对照合同约定、施工进度及考勤记录，核实工程量与产值。

*监督劳务队伍工资的足额、按时发放，确保工资直接发放到工人本人手中，杜绝拖欠、克扣工人工资现象。

*负责劳务结算资料的收集、整理、归档，配合财务部门完成最终结算。

*分析劳务成本构成，监控劳务成本支出，提出成本控制建议。

五、风险防范与纠纷处理

*识别劳务管理过程中的潜在风险，如合同风险、用工风险、工资支付风险等，并制定应对预案。

*负责协调处理劳务纠纷，包括劳资纠纷、工伤事故纠纷等，积极与相关方沟通，妥善解决矛盾，避免事态扩大。

*配合相关部门处理涉及劳务的投诉、举报及突发事件。

*建立劳务管理风险预警机制，定期进行风险评估。

六、内外部沟通与协调

*与公司内部各部门（如工程、技术、安全、财务等）保持密切沟通，协同推进劳务管理各项工作。

*代表公司与劳务分包单位进行日常业务联系与协调。

*与政府行业主管部门（如住建、人社等）保持良好沟通，及时了解政策动态，配合其检查与指导工作。

*协调处理与劳务管理相关的其他外部关系。

七、团队建设与其他管理工作

*负责对下属劳务管理员或相关岗位人员的日常管理、业务指导和绩效考核。

*组织开展劳务管理业务培训，提升团队整体业务水平和专业素养。

*负责劳务管理相关资料的收集、整理、归档和保管，确保资料的完整性和可追溯性。

*定期向上级领导汇报劳务管理工作情况，提交相关统计报表和分析报告。

*完成上级交办的其他与劳务管理相关的工作。

综上所述，建筑劳务管理主管的工作繁杂且责任重大，不仅需要扎实的专业知识和丰富的实践经验，还需要具备出色的组织协调能力、风险判断能力和沟通表达能力。唯有恪尽职守，精细化管理，方能为建筑项目的顺利推进保驾护航。