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  • 2026-02-02 发布于四川
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电力基层队安全工作总结

2023年,我们电力基层队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保障电网安全稳定运行为核心,以杜绝人身伤亡和重大设备事故为目标,全面落实安全生产责任制,强化现场安全管控,提升人员安全素养,全年实现安全生产零事故、零伤亡,设备健康水平持续提升,为地区电力可靠供应奠定了坚实基础。

在安全意识培育方面,我们深知思想是行动的先导,全年累计开展安全主题教育活动42场次,覆盖班组所有成员。结合典型事故案例进行深度剖析,组织观看《生命重于泰山》等安全警示片18部,开展“安全生产大家谈”座谈会12次,让每位员工从思想深处认识到“安全是1,其他是0”的深刻内涵。针对新入职员工,实施“师徒结对”帮扶机制,安排经验丰富的老师傅进行为期3个月的一对一安全指导,帮助其快速掌握岗位安全技能和风险辨识方法。在季节性安全工作中,重点强化迎峰度夏、迎峰度冬期间的安全培训,结合高温、雷雨、冰冻等恶劣天气特点,编制专项安全手册,组织开展线路覆冰应急处置、变电站防汛排涝等实战演练6次,参演人员达156人次,有效提升了员工应对极端天气的能力。

安全责任体系建设上,我们严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,年初组织全员签订安全生产责任书,将安全责任细化分解到每个岗位、每位员工,明确责任清单和考核标准。建立“队部-班组-个人”三级安全监督网络,设置专职安全员3名、班组兼职安全员8名,形成横向到边、纵向到底的责任体系。每月召开安全分析会,通报当月安全情况,分析存在问题,制定整改措施,全年累计排查整改各类安全隐患136项,整改完成率100%。创新实施“安全积分制”管理,将员工日常安全行为、隐患排查、培训考核等纳入积分体系,与绩效奖金直接挂钩,全年发放安全奖励12.8万元,有效激发了员工参与安全管理的积极性。

现场作业安全管控是我们工作的重中之重。严格执行“两票三制”,全年办理工作票1256份、操作票892份,合格率均达100%。作业前严格落实“四查”制度(查人员资质、查安全措施、查工器具状态、查作业环境),作业中加强全过程监督,重点对高处作业、带电作业、有限空间作业等高风险环节进行旁站监护。针对农网改造升级工程点多面广的特点,成立临时安全监督小组,每个施工现场配备专职安全员,确保安全措施落实到位。全年累计开展现场安全检查218次,查处违章行为32起,对责任人进行约谈教育15人次,考核罚款2.3万元,有效遏制了违章作业的发生。

设备安全管理方面,我们坚持“预防为主、状态检修”的原则,加强设备巡视维护。建立设备“健康档案”,对辖区内110千伏线路12条、35千伏线路28条、10千伏线路156条以及变电站18座进行定期巡视,累计巡线里程达3.2万公里,发现并处理设备缺陷86处,其中重大缺陷5处。利用红外测温、超声波检测等技术手段,对设备进行状态评估,提前发现设备潜在隐患。加强备品备件管理,建立标准化库房,确保应急物资充足完好。在迎峰度夏期间,对重载变压器、输电线路进行重点监测,及时调整运行方式,确保设备安全稳定运行。

应急能力建设方面,我们修订完善各类应急预案28项,组建应急抢修队伍3支,配备应急车辆5台、应急发电机3台、应急照明设备20套等应急物资。每季度组织开展应急演练,重点演练台风、暴雨、地震等自然灾害引发的电力故障抢修。今年8月,面对强台风“苏拉”袭击,我们迅速启动应急预案,组织60余名抢修人员、12台抢修车辆投入抢险,连续奋战36小时,恢复受损线路23条、台区48个,保障了1.2万户居民的正常供电。同时,加强与气象、交通等部门的联动,建立信息共享机制,提高应急响应的及时性和准确性。

安全文化建设方面,我们积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。设立安全文化墙,张贴安全标语、警句、漫画等,每月开展“安全明星”评选活动,宣传先进典型事迹。组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全书画摄影展等活动,丰富员工的安全文化生活。在班组设立“安全角”,配备安全书籍、急救药品、应急器材等,为员工提供学习和应急保障。通过一系列安全文化活动,员工的安全意识和自我防护能力得到显著提升,全年员工主动上报安全隐患78条,提出合理化建议45条,被采纳23条,产生直接经济效益15万元。

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也清醒地认识到存在的不足:一是部分员工的安全意识仍有待提高,习惯性违章现象偶有发生;二是新技术、新设备的应用带来了新的安全风险,员工的技能水平需要进一步提升;三是安全管理的精细化程度不够,个别环节还存在管理漏洞。针对这些问题,我们将在今后的工作中认真加以改进。

下一步,我们将重点做好以下工作:一是持续加强安全培训教育,创新培训方式方法,采用虚拟现实(VR)技术开展安全模拟培训,提高培训的针对性

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