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- 2026-02-02 发布于云南
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一、紧扣国家标准新规,解码家电服务维修企业经理人员岗位核心素养体系构建的三大基石与未来十年的战略价值
二、深度剖析岗位知识结构的四维框架:从基础理论到前沿科技,家电服务经理如何构建不可替代的专业壁垒
三、能力模型全面解构:超越传统管理,家电服务维修经理必备的七大核心能力与实战应用场景(2026年)深度解析
四、职责与权限的精准界定:基于SB/T11138-2015标准,透视经理人员在服务流程、团队与风险中的关键控制点
五、职业道德与服务规范融合之道:专家视角下,构建以客户信任为基石的家电服务企业伦理与文化体系
六、培训、评价与持续改进闭环:如何依据国家标准建立科学的经理人员发
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