供应商管理实施细则-候选供应商评估-合格供方管理办法.pdfVIP

江西泰豪科技进出口文件

THIE.CG.2007-001

江西泰豪科技进出口供应商管理实施细则

1、目的

为建立长期、稳定的物资供应地，与供应商之间构建真诚合作、诚信经营、共卮发展

的格局。

2.实施细则依据

本实施细则依据为泰豪科技股份企业标准Q/TH301-2006《物流管理办法》、《供应商月度

考核评分标准》、《停止供应商供货期限标准》

3.供应商管理

3.1成立供应商调查评审小组（以下简称小组），小组成员由技术部、质量部、制造部、财

务部、商务部组成。小组负责对候选供应商的各项资质与供货能力条件进行审议。

3.2候选供应商的信息可通过网上杳询、招标、参加产品展示会形式获取。

3.3候选供应商的供货能力评估

3.3.1资质评估检（察）

3.3.1.1候选供应商应提供所供产品的生产或经营的营业执照、税务登记证书以及产品

合格证实。国家强制性认证产品的生产厂家应提供国家强制性认证资质。以及代理产品的授

权委托书等资质材料。

3.3.1.2资质评估符合要求者进入现场评估阶段。

3.3.2现场评估

3.3.2.1必要和可行时物流中心可会同质检、生产、技术部门的有关人员到供方的生产

现场，对具产品质量、生产过程、生产设备、生产能力、质量管埋、检测手段等进行评价；

3.3.2.2具有完整的组织结构和健全的管理制度：

3.3.2.3具有完整的质量组织结构和有效的质量控制程序；

3.3.2.4材料的进货检验和产品的完工检验按质量控制程序进行；

3.3.2.5有较好地商业信誉和优良财务状况；

3.3.2.6具备能满足客户品质必须要的机器设备和技术水平；

3.3.2.7能按客户的要求期限及时供货；

3.3.2.8具备与生产有关的完整的检验设施

3.3.2.9原材料的购进质量确保体系；

3.3.2.10规范的生产作业标准确保体系；

3.3.2.11现场评估合格者进入样品提供阶段

3.3.3.样品的评估

3.3.3.1外协生产厂家按公司提供的图纸以及技术方案，加工出样品，由小组人员对其

进行评估。评审内容按所评审件的关键要素进行。详（见外协件样品评审表）

3.3.3.2.样品评审经质检/质保部、生产部、技术部相关人员联审通过后。进入商务洽

谈。

3.3.4商务洽谈以技术支持、售后服务、价格、交货期为内容，达到一致后候才可进入合

格供方名录。

3.4合格供方管理

3.4.I候选供方的资质评审、现场评价、样品评价后，供方必须提供业执照、税务登记

证，供应商调查表，供应商承诺函，以及产品必须国家制性认证的证实等文件复印件，交物

流中心信息部检察备案后，方可在K/3系统中进行合格供方名录的注册。

3.4.2供应商绩效评估：

3.4.2.1每月的物料品质包（括进货检验、生产过程检验等）评价由质保部依据《供应

商月度考核评分标准》进行考核；

3.4.2.2每月由物料最终使用部门对交货期与配合度进行考核；

3.4.2.3每月底将考核结果反馈给商务部，作为对供应商供货品质评价及要求供方重点

品质改善的依据；

3.4.2.4每月由商务部将月度考核状况反馈给供应商。供应商考核扣分达到公司限分值

时，按《停止供应商供货期限标准》停止其供货权。

超过年以上终止供货的供应商，再