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2025年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：()

A.项目进度管理是项目质量管理的基础

B.项目进度管理是项目成本管理的前提

C.项目进度管理是项目范围管理的结果

D.项目进度管理是项目沟通管理的手段

2.以下哪项不属于项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.确定各活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

C.确定各活动的最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

D.确定项目完成的最短时间

3.在项目进度管理中，以下哪项工具可以帮助项目团队识别和跟踪项目进度偏差？()

A.Gantt图

B.网络图

C.风险矩阵

D.资源分配图

4.在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度控制的关键要素？()

A.进度变更控制

B.进度压缩技术

C.进度监控

D.项目范围

5.以下哪项不是项目进度管理中的进度压缩技术？()

A.快速跟进

B.增加资源

C.零成本变更

D.延期

6.在项目进度管理中，以下哪项是制定进度计划的第一步？()

A.确定关键路径

B.收集项目进度信息

C.制定进度基准计划

D.确定项目进度目标

7.在项目进度管理中，以下哪项不是影响项目进度的风险因素？()

A.技术风险

B.组织风险

C.资金风险

D.政策风险

8.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内完成

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目团队士气高昂

9.在项目进度管理中，以下哪项不是影响项目进度的资源因素？()

A.人力资源

B.财务资源

C.物料资源

D.环境资源

10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键输出？()

A.进度变更请求

B.进度更新报告

C.进度绩效指数（SPI）

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度计划编制的工具和技术？()

A.专家判断

B.模拟

C.数据分析

D.里程碑计划

12.以下哪些因素可能影响项目进度？()

A.项目范围变更

B.人力资源不足

C.技术问题

D.外部环境变化

13.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.监控进度

D.实施整体变更控制

14.以下哪些是项目进度管理中的进度压缩技术？()

A.快速跟进

B.使用赶工

C.延期

D.紧急采购

15.以下哪些是项目进度管理中的进度绩效指标（SPI）？()

A.完成的工作量（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.项目完成时间

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中的关键路径法（CPM）通过计算每个活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF），来确定项目的______。

17.项目进度管理中的进度绩效指数（SPI）是通过比较______和计划价值（PV）来衡量项目进度绩效的。

18.在项目进度管理中，______是制定进度计划的基础，它描述了项目的主要活动及其之间的逻辑关系。

19.项目进度管理中的进度压缩技术，如______，旨在在不增加额外成本的情况下缩短项目进度。

20.在项目进度管理中，______是监控项目进度偏差和实施进度变更控制的重要工具。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的进度压缩技术只能通过加班或增加资源来实现。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的挣值分析（EVM）可以用来评估项目的进度绩效。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中的进度绩效指数（SPI）值越大，表示项目进度越落后。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中的进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理的主要目标和过程。

27.解释挣值分析（EVM）在项目进度管理中的作用。

28.如何进行项目进度风险的识别和评估？

29.请说明