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三人合伙经营协议书：同心协力，共筑基业

在商业浪潮中，合伙经营因其能汇聚资金、智慧与资源而备受青睐。尤其当三位志同道合的伙伴决定携手创业时，一份详尽、严谨且充满智慧的合伙经营协议书，便成为了未来事业稳健发展的基石。它不仅是对当下约定的固化，更是对未来可能出现的分歧与挑战的未雨绸缪。本文将深入探讨三人合伙经营协议书的核心要素与撰写要点，力求为各位创业者提供一份具有实操价值的参考指南。

一、协议之始：明确合伙人与合伙企业基本信息

任何协议的开篇，都应清晰界定参与主体与合作标的。

1.合伙人基本信息：

需详尽列明三位合伙人的姓名、身份证号码、联系方式及住址。这不仅是身份的确认，更是未来责任追溯与权益保障的基础。在信息录入时，务必确保准确无误，避免后续因身份信息模糊引发不必要的纠纷。

2.合伙企业基本情况：

*企业名称：需预先进行核名，确保名称的唯一性与合规性，并明确企业的法律组织形式，如普通合伙企业、有限合伙企业等，不同形式对应不同的责任承担方式。

*经营宗旨与范围：经营宗旨应简洁明了，体现企业的核心价值观与长远目标；经营范围则需具体明确，既要符合工商登记要求，也要为未来发展预留一定空间，但不宜过于宽泛，以免合伙人对业务方向产生分歧。

*主要经营场所：明确企业的注册地址及实际经营地址，这涉及到税收、管辖等诸多问题。

*合伙期限：约定企业的经营期限，以及期满后是解散、清算还是延续。若延续，需明确延续的条件与程序。

二、核心基石：出资与股权分配

出资是合伙人投入合伙企业的“本钱”，股权分配则直接关系到合伙人的话语权与未来收益，是协议中最为敏感也最为核心的部分。

1.出资方式与数额：

每位合伙人的出资方式（现金、实物、知识产权、土地使用权或其他财产权利，甚至劳务）、具体数额或作价金额，均需一一列明。非货币出资需进行合理评估，并明确产权转移的方式与期限。关键在于，所有出资都应折算成具体的价值，以便于计算股权比例。

2.出资期限：

约定各期出资的缴纳时间节点。避免“口头承诺出资”而无实际到账，导致企业运营初期资金链紧张。对于逾期未足额出资的合伙人，应有相应的违约责任约定。

3.股权分配原则与比例：

三人合伙的股权分配，切忌简单的“平均主义”或仅凭出资额一刀切。应综合考虑各合伙人的资金投入、资源贡献、技术能力、管理经验、未来在企业中的精力投入等多重因素。

*股权比例：明确每位合伙人的具体股权百分比。

*股权成熟机制（可选）：对于以劳务、技术或未来承诺投入为主要贡献的合伙人，可设置股权成熟机制，与服务期限、业绩目标挂钩，以保障企业的长期稳定发展。

4.增资与减资：

未来企业发展需要追加投资时，各合伙人的增资义务、增资比例如何确定，或是否允许引入外部投资者。若发生减资，其条件、程序及对合伙人权益的影响也应有所约定。

三、利益共享与风险共担：利润分配与亏损承担

合伙企业的核心目的之一是盈利，同时也必然伴随风险，因此利润如何分配、亏损如何承担，必须有清晰的规则。

1.利润分配：

*分配原则：是按股权比例分配，还是约定其他分配方式（如优先满足部分合伙人的固定回报后再按比例分配）？

*分配周期：按月、按季度、按年度，或达到特定财务目标后分配？

*留存收益：是否提取公积金、公益金或发展基金，提取比例多少，用于何处？

2.亏损承担：

通常情况下，亏损承担比例应与利润分配比例保持一致，即按股权比例分担。但也需明确，当企业财产不足以清偿债务时，普通合伙人需承担无限连带责任，有限合伙人以其出资额为限承担责任（针对有限合伙企业）。

四、权责分明：合伙人的分工、权利与义务

清晰的分工是高效运营的前提，明确的权利义务有助于减少内部摩擦。

1.合伙人分工与职责：

明确每位合伙人在合伙企业中的角色定位与主要职责，例如谁负责战略决策、谁负责日常运营、谁负责财务、谁负责市场销售等。建议指定一名执行事务合伙人或委派代表，负责企业的日常经营管理。

2.合伙人的权利：

包括但不限于：参与合伙事务的决策权、知情权、查阅财务账簿权、按照协议约定分取红利权、转让或质押其在合伙企业中的财产份额（需符合协议约定）等。

3.合伙人的义务：

包括但不限于：按照协议约定足额及时出资、忠实勤勉地执行合伙事务、保守企业商业秘密、不得从事与本企业相竞争的业务（竞业禁止）、不得利用职务之便谋取私利（关联交易限制）等。

五、决策机制：高效与制衡的平衡

三人合伙，决策机制尤为关键，既要避免“一言堂”，也要防止“议而不决”。

1.决策机构：

明确合伙人会议是最高决策机构。

2.议事规则：

*召集与通知：会议如何召集，提前多久通知，通知方式是什么。

*表决方式：

*一般事项：如日常经营中的常规决策，可约定经全体合伙人过