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2025价格绩效评价理论考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.价格绩效评价理论中，价格绩效指数（CPI）的计算公式是什么？()

A.CPI=实际成本/预算成本

B.CPI=预算成本/实际成本

C.CPI=实际成本-预算成本

D.CPI=预算成本-实际成本

2.在价格绩效评价中，如果CPI大于1，表示什么？()

A.成本超支

B.成本节约

C.成本不变

D.无法确定

3.价格绩效评价理论中，成本效益分析（CBA）的主要目的是什么？()

A.评估项目的经济效益

B.评估项目的环境效益

C.评估项目的社会效益

D.以上都是

4.在价格绩效评价中，如果项目的实际成本低于预算成本，但项目延期完成，这种情况如何评价？()

A.成本节约，进度延误

B.成本超支，进度延误

C.成本节约，进度提前

D.成本超支，进度提前

5.价格绩效评价理论中，关键路径法（CPM）用于什么？()

A.评估项目成本

B.评估项目进度

C.评估项目质量

D.评估项目风险

6.在价格绩效评价中，如果项目的实际成本高于预算成本，但项目提前完成，这种情况如何评价？()

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度延误

C.成本节约，进度提前

D.成本超支，进度延误

7.价格绩效评价理论中，挣值分析（EVM）的主要指标是什么？()

A.成本绩效指数（CPI）

B.完成度（PV）

C.挣值（EV）

D.以上都是

8.在价格绩效评价中，如果项目的实际成本低于预算成本，且项目按时完成，这种情况如何评价？()

A.成本节约，进度延误

B.成本节约，进度提前

C.成本超支，进度延误

D.成本超支，进度提前

9.价格绩效评价理论中，什么是基准成本（BC）？()

A.项目开始时的预算成本

B.项目结束时的实际成本

C.项目执行过程中的平均成本

D.项目变更后的预算成本

10.在价格绩效评价中，如果项目的实际成本和预算成本接近，但项目延期完成，这种情况如何评价？()

A.成本节约，进度延误

B.成本超支，进度延误

C.成本节约，进度提前

D.成本超支，进度提前

二、多选题(共5题)

11.价格绩效评价中，以下哪些因素会影响项目的成本绩效指数（CPI）？()

A.预算成本

B.实际成本

C.完成度

D.项目范围

E.项目管理

12.以下哪些方法是用于项目进度控制的技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.挣值分析（EVM）

C.滚动预测

D.风险管理

E.采购管理

13.在成本效益分析（CBA）中，以下哪些是分析项目的效益的指标？()

A.成本节约

B.收益增加

C.时间节约

D.环境影响

E.社会效益

14.以下哪些因素会导致项目进度延误？()

A.资源短缺

B.活动依赖关系

C.活动持续时间估计错误

D.外部供应商问题

E.项目范围变更

15.在价格绩效评价中，以下哪些是挣值分析（EVM）的关键绩效指标？()

A.成本绩效指数（CPI）

B.完成度（SPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

E.实际成本（AC）

三、填空题(共5题)

16.价格绩效评价理论中，成本绩效指数（CPI）是衡量项目成本绩效的关键指标，其计算公式为：

17.在挣值分析（EVM）中，计划价值（PV）是指项目在某个时间点根据进度计划应该完成的工作的预算成本，也称为：

18.价格绩效评价中，如果项目的实际成本低于预算成本，但项目延期完成，这种情况在挣值分析中通常评价为：

19.在关键路径法（CPM）中，用于确定项目最短完成时间的路径被称为：

20.价格绩效评价理论中，成本效益分析（CBA）主要用于评估项目的：

四、判断题(共5题)

21.在价格绩效评价中，成本绩效指数（CPI）小于1意味着项目成本超支。()

A.正确B.错误

22.挣值分析（EVM）中的计划价值（PV）是项目实际完成工作的预算成本。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）中，所有活动的时间估计都是固定的。()

A.正确B.错误

24.成本效益分析（CBA）只关注项目的经济效益。()

A.正确B.错误

25.如果项目的实际成本低于预算成本，那么项目的进度绩效指数（SPI）一定会大