管理学单元测试练习题与答案3.pdfVIP

一、单选题

1、绿岛牛奶公司在激烈的竞争市场中，为鼓励消费者购买，实行凡一性购买三盒

1000ml容量的绿岛牛奶可获得该公司该期发行的奖券一张，共发行20000张，分一、

二、三等奖奖金额分别为500元、200元、100元。在这种情况下,张女士决定是否

通过更多地购买牛奶来骁得奖券的决策属于哪种决策类型？加入何种信息以后该决策

将变成一个风险型决策？

A.不确定型决策；可能购买该奖券的人数。

B.不确定型决策;各类奖项的数量。

C.风险型决策；不需要加其他信息。

D.确定型决策；各类奖项的数量。

正确答案：B

2、大众天天是一公司制企业，总经理田利先生的职责被界定为执行董事会制定的各项

政策。田利作为该公司的总经理，下列哪种说法最恰当地描述了他的管理职能？

A.田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策。

B.田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治除外。

C.田利主要负责管理决策。

D.田利肯定不持有公司的股票。

正确答案：C

3、决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策

的解释，哪个更正确？

A.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策。

B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策。

C,越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策。

D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策。

正确答案：A

4、下表是A家电生产企业在竞争对手B企业三种不同反击行为下的收益状态。如果企

业的决策者采用最大后悔值最小化原则，他将会选择哪一个方案？

A企业的B企业的反应

策略

E1B2B3

A1131411

A291518

A3242115

A4181428

A.第一方案

B.第二方案

C.第三方案

D.第四方案

正确答案：D

5、企业在选择组织活动方向和内容时，下面所列的方法中，可以选用的是（）

A.经营业务组合分析和决策树法

B.SWOT法和目标管理法

C.目标管理法和决策树法

D.经营业务组合分析和量本利分析

正确答案：B

6、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：”等委员会讨论后决策射击，野

鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）。

A.委员会决策往往目标不明确。

B.委员会决策是确性往往很差。

C.群体决策往往不讲究实效性，只考虑做出合理的决策。

D.群体决策往往难以把握市场动向。

正确答案：C

7、某企业生产的一种产品的销售和增长的情况如下，尽管产品还非常旺销，但是销售

额的增长很缓慢，产品利润率增长也很缓慢，同时，行业的竞争非常激烈。根据以上

提供的信息，你认为这个产品处于寿命周期的哪个阶段？

A投入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：C

8、小王有4万元，投资A、B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回

报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。

小王在决策投资A、B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是（）。

A.小王对未来的收益状况做出了明确的估计，但做出了错误的决策。

B.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计，因此做出了错误的决策。

C,小王为了获得12万元而愿意冒大的风险。

D.小王是一个风险规避者。

正确答案：C

9、某企业备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可

供选择。如果企业坚持其中的任何J一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。

下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采

用乐观

原则，应该选择哪个方案？

畅