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2026年病区优质护理工作计划（2篇）

（第一篇）

2026年是深化“以患者为中心”护理理念的关键年，结合国家卫健委《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）》要求及科室实际需求，现从责任制整体护理优化、护理质量持续改进、患者安全强化、人文关怀深化、护士能力提升五大维度制定具体工作计划如下：

一、责任制整体护理模式深度推进

以“责任护士全面负责患者全程护理”为核心，重新优化护士分层分组方案。根据科室床位数量（60张）及护士能级（N0-N3级护士比例为2:3:3:2），将病区划分为4个责任组，每组由1名N3级护士担任组长，带领1名N2级、1名N1级及1名N0级护士，每组负责15张床位。责任护士需在患者入院2小时内完成首次全面评估，内容涵盖生理（生命体征、疼痛评分、营养状况）、心理（焦虑抑郁量表筛查）、社会（家庭支持、经济状况）及功能（活动能力、自理能力）四大维度，建立个性化护理档案。

针对不同疾病类型制定“护理路径模板库”，如术后患者模板包含“术后6小时体位管理-24小时早期活动-72小时饮食过渡-出院前功能锻炼指导”全流程节点；慢性病患者模板突出“用药依从性干预-自我监测技能培训-并发症预警信号识别”三大重点。要求责任护士每日与患者及家属进行至少15分钟沟通，动态调整护理计划，每周由组长组织病例讨论，重点分析3例高风险、疑难或满意度波动患者，提出改进措施并记录于《护理_plan动态调整表》。

二、护理质量控制体系精准化升级

建立“三级质控+重点项目”双轨制管理模式。一级质控由责任护士每日自查，重点关注管道固定（胃管、尿管、引流管）、皮肤完整性（压疮风险≥12分患者）、用药执行（特殊药物如抗凝剂、胰岛素）三大环节；二级质控由组长每周抽查，覆盖护理文书规范性（评估记录、措施落实、效果评价）、急救物资完好率（除颤仪、呼吸气囊、急救药品）、基础护理达标率（口腔护理、会阴护理、翻身拍背）；三级质控由护士长每两周全面检查，重点追踪上月问题整改情况及高危时段（交接班、夜班、节假日）护理质量。

2026年设定4个重点质控项目：1-3月聚焦“围手术期护理”，目标将术后恶心呕吐发生率从8%降至5%、首次下床活动延迟率（超过术后24小时）从12%降至8%；4-6月重点为“糖尿病患者血糖管理”，通过规范指尖血糖监测时间（空腹、三餐后2小时、睡前）、强化胰岛素注射部位轮换指导，将血糖达标率（4.4-7.0mmol/L）从65%提升至80%；7-9月针对“老年患者跌倒预防”，完善跌倒风险评估表（新增视力、平衡能力评估项），落实“红黄绿”三级预警标识（红色：高风险，2小时巡视；黄色：中风险，3小时巡视；绿色：低风险，常规巡视），目标将跌倒发生率从0.3‰降至0.15‰；10-12月攻坚“压疮防控”，对Braden评分≤14分患者启用新型泡沫敷料+动态充气床垫，每2小时记录皮肤情况，目标院外带入压疮进展率从15%降至5%、院内新发压疮零发生。

三、患者安全屏障多维度加固

以“零差错、零事故”为目标，细化安全防控措施。用药安全方面，推行“双人双核对+智能核对”模式：责任护士执行前需核对患者姓名、药名、剂量、时间、途径“五要素”，并通过移动护理终端扫描患者腕带与药品条码，系统自动匹配无误后方可执行；高警示药品（如化疗药、血管活性药物）单独存放于带锁专柜，使用时需双人签字确认。

管道安全方面，制定“一管一策”维护标准：胃管重点观察固定在位（距鼻翼长度标记）及回抽胃液性状；尿管强调每日会阴清洁2次、集尿袋低于膀胱水平；引流管需记录24小时引流量（颜色、性质），若出现突然增多或性状改变（如血性、浑浊）立即报告医生。

身份识别方面，严格执行“双向核对”：患者入院时佩戴防脱落腕带（包含姓名、住院号、过敏史），执行任何操作前需让患者或家属自述姓名，意识不清者核对腕带+家属确认；手术患者落实“三方核查”（护士、医生、麻醉师），在病房、手术室、复苏室三次确认手术部位及标识。

四、人文关怀服务细节化落地

从“治疗需求”向“情感需求”延伸，打造“有温度”的护理服务。入院环节推行“三个一”服务：一声温馨问候（“您好，我是您的责任护士XX，接下来由我负责您的护理”）、一次环境介绍（病房设施、呼叫铃使用、探视时间）、一张定制化提示卡（标注责任护士电话、管床医生、检查注意事项）。

住院期间实施“心理护航”计划：责任护士每日观察患者情绪变化，对焦虑评分（GAD-7≥10分）或抑郁评分（PHQ-9≥10分）患者，联合科室心理护理小组（由2名取得心理咨询师证书的护士组成）进行干预，干预方式包括认知行为辅导（如纠正“手术一定会留后遗症”的错误认知）、放松训练（指导腹式呼吸、渐进式肌肉放松）、家属教育（如何给予情感支持），每周评估