2026贵州六盘水市六枝特区大用镇人民政府招聘城镇公益性岗位3人备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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2026贵州六盘水市六枝特区大用镇人民政府招聘城镇公益性岗位3人备考题库及完整答案详解一套.docx

2026贵州六盘水市六枝特区大用镇人民政府招聘城镇公益性岗位3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、填入文中括号处最恰当的一项是()。

A.特此通知

B.请予审议

C.请认真贯彻执行

D.现予公布实施

【答案】:C

【解析】这道题主要考查不同公文结语的适用场景。“特此通知”一般用于通知类公文,通知通常是传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项等,强调告知相关信息。“请予审议”适用于议案,议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织,以及一定数量的个人,向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案,使用此结语是请求审议该议案。“请认真贯彻执行”适用于指示性通知,这类通知用于上级机关指示下级机关如何开展工作,此结语是要求下级机关切实落实通知中的内容。“现予公布实施”用于公布性文件,如公布法规、规章等,意味着该文件正式向社会公开并开始执行。由于题目未给出具体的文本内容,但通常不同结语与公文类型紧密相关,结合各结语特点和常见使用场景来判断,要填入合适的一项,需看公文的性质和目的。若文本是法规规章等的公布,就用“现予公布实施”;若是议案则用“请予审议”;若是普通通知可能用“特此通知”;指示性通知用“请认真贯彻执行”。

2、北京某报以“15%的爸爸替别人养孩子”为题,发布了北京某司法物证鉴定中心的统计数据:在一年时间内北京进行亲子鉴定的近600人中,有15%的检测结果排除了亲子关系。下面哪一项没有质疑该统计推断的可靠性?()

A.该文标题应加限定:在进行亲子鉴定的人员中,15%的爸爸替别人养孩子

B.当进行亲子鉴定时,就已经对其亲子关系有所怀疑

C.现代科学技术真的能准确地鉴定亲子关系吗

D.进行亲子鉴定的费用太高了

【答案】:D

【解析】题中依据“一年时间内北京进行亲子鉴定的近600人中,有15%的检测结果排除了亲子关系”得出“15%的爸爸替别人养孩子”这一结论。亲子鉴定的费用与亲子鉴定的结果无关,不能质疑该统计推断的可靠性。

3、《孙子兵法》认为,作战的势态可分为奇、正两种,而由正变奇、由奇变正的变化则是无穷无尽的。孙子指出:“故兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神。”从现代管理的角度来看,孙子的这一描述更符合()。

A.权变理论原则

B.系统理论原则

C.权责对等原则

D.统一指挥原则

【答案】:A

【解析】题目中提到“兵无常势,水无常形,能因敌变而取胜者,谓之神”,强调要根据敌人的变化来取得胜利,也就是需要灵活应变。权变理论原则强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,强调管理要适应变化,这与题干中根据敌人变化而取胜的观点相符。系统理论原则侧重于将组织看作一个整体系统,研究系统内各要素之间以及系统与外部环境之间的关系;权责对等原则关注权力和责任的匹配;统一指挥原则强调一个下属只应接受一个上级的命令。所以该描述从现代管理中更符合权变理论原则。

4、苏联解体是指1991年底苏联总统()宣布辞职并将国家权力和核密码箱移交俄罗斯总统叶利钦这一历史事件。

A.赫鲁晓夫

B.柯喜金

C.戈尔巴乔夫

D.勃列日涅夫

【答案】:C

【解析】本题主要考查苏联解体这一历史事件中宣布辞职并移交国家权力和核密码箱的苏联总统。1991年底,苏联总统戈尔巴乔夫宣布辞职并将国家权力和核密码箱移交与俄罗斯总统叶利钦,标志着苏联解体。赫鲁晓夫于1953年至1964年担任苏联领导人,他执政期间进行了一系列改革,但并非苏联解体时的总统。柯喜金(通常译为柯西金),他主要活跃于20世纪60-70年代,曾任苏联部长会议主席等职,并非宣布苏联解体的总统。勃列日涅夫在1964年至1982年期间担任苏联最高领导人,在他执政后期,苏联的社会经济发展逐渐陷入停滞,但他也不是苏联解体时的总统。综上,正确答案是戈尔巴乔夫。

5、关于领导者的说法,以下正确的是()。

A.领导者应当是全能的工程师,这样才能领导组织内的技术性员工

B.领导者应当抓好细节工作,体现对任务工作的重视

C.领导者应当做好风清气正,才能有效的带领下属

D.领导者在组织中的权威只来源于自身的工作业绩

【答案】:C

【解析】对于领导者而言,并非要成为全能的工程师才能领导技术性员工,组织内不同岗位员工有其专业特点,领导更重要的是具备协调、决策等综合能力来引导团队,而非自身是全能技术专家。抓好细节工作可能并非领导者核心职责,领导者应聚焦于整体战略和方向把控,细节工作可由具体执行人员负责。领导者做好风清气正,营造良好的组织氛围,能树立榜样并有效激励和带领下属,这是领导者应有的品质和能力体现。领导者在组织中的权威来源是多方面的,除工作业绩外,还包括个人魅力、专业知识、领导能力以及良好的人际关系等。综上,正确的说法是领导者应当做好

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