联想研发人员与销售人员管理策略.pptx

联想研发人员与销售人员管理策略;;01;联想拥有庞大的研发团队，涵盖多个技术领域和产品线。;技术能力;科技行业技术更新迅速，联想需不断投入资源进行技术研发，以保持竞争优势。;工作环境与设施;02;联想在全球范围内拥有庞大的销售团队，分布在各个区域和市场，负责不同产品线的销售工作。;多元化销售渠道;;03;招聘渠道选择与效果评估;新员工培训;人才梯队建设与接班人计划;;04;选拔标准;;;组织各种团队建设活动，如户外拓展、团队游戏、聚餐等，增强团队凝聚力和合作精神。;05;团队目标协同;建立共享数据库;分享项目进展、市场动态、技术突破等信息，促进部门间的沟通与协调。;协同工作问题解决机制;06;