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2026年生产部工作计划

2026年生产部将围绕“稳质增效、数智升级、安全筑基”三大核心目标，以市场需求为导向，以数据驱动为手段，系统推进产能优化、质量攻坚、成本管控、设备提效、团队赋能及绿色生产六大重点工作，确保全年生产任务高质量完成，为公司整体战略落地提供坚实支撑。

一、产能优化：精准匹配需求，提升产出弹性

2026年市场需求预计呈现“多品种、小批量、高时效”特征，生产部将以“弹性产能”建设为核心，通过瓶颈突破、流程再造及计划精细化管理，实现产能利用率与交付及时率双提升。

首先，开展全流程产能诊断。联合工艺、设备部门，运用OEE（设备综合效率）分析、工时测定及价值流图（VSM）工具，