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2026年影视传媒业节目策划经理面试题解析

一、行业趋势分析题（共3题，每题10分，总分30分）

要求：结合2026年影视传媒业发展趋势，分析未来节目策划的方向与挑战。

1.题目：

“2026年，短视频平台与长视频平台竞争加剧，传统电视台面临转型压力。请结合‘内容精品化’与‘技术驱动’两大趋势，谈谈你认为未来节目策划的核心方向是什么？并分析可能面临的三大挑战。”

2.题目：

“近年来，‘国潮文化’、‘乡村振兴’等主题节目频现，成为观众关注热点。请以‘地域文化IP开发’为例，设计一个2026年可能受欢迎的节目方案，并说明其市场潜力与风险点。”

3.题目：

“AI技术（如AIGC、虚拟偶像）在影视制作中的应用日益广泛。请探讨AI技术如何影响节目策划的流程与创新，并举例说明一个可能出现的典型案例。”

二、节目策划方案设计题（共2题，每题20分，总分40分）

要求：针对特定平台或受众群体，设计一个完整的节目策划方案，包括主题、形式、目标等要素。

1.题目：

“某省级卫视计划在2026年推出一档‘非遗传承’类真人秀节目，目标受众为18-35岁年轻群体。请设计节目方案，需包含：节目定位、核心创意、赛制设计、推广策略等，并说明如何平衡‘文化传承’与‘娱乐性’。”

2.题目：

“某头部视频平台希望开发一档‘职场生活观察’类节目，观众可以通过VR技术沉浸式体验职场场景。请设计节目方案，需说明节目主题、技术实现方式、互动玩法及商业价值。”

三、案例分析题（共2题，每题15分，总分30分）

要求：结合具体节目案例，分析其成功或失败的原因，并提出改进建议。

1.题目：

“分析2025年某档‘城市探索’节目的收视与口碑反差现象。请从节目定位、制作水平、营销策略等方面找出原因，并提出改进方向。”

2.题目：

“某网络综艺在2025年因过度娱乐化引发争议，导致平台流量下滑。请分析该节目的问题所在，并探讨如何在保持娱乐性的同时，提升社会价值与观众认可度。”

四、团队管理与沟通题（共2题，每题15分，总分30分）

要求：结合节目策划实际工作，回答团队协作与跨部门沟通问题。

1.题目：

“在一次节目策划中，编剧团队与制作团队因创意方向产生分歧。作为节目策划经理，你会如何协调双方矛盾？请说明具体步骤与沟通技巧。”

2.题目：

“某节目需要与广告商合作植入商业元素，但部分广告商的要求与节目调性不符。请设计一个既能满足广告商需求，又不影响节目品质的解决方案。”

五、行业热点与政策题（共1题，25分）

要求：结合最新政策或行业事件，分析其对节目策划的影响。

1.题目：

“2026年，国家广电总局推出‘网络视听节目内容分级管理办法’，要求节目明确标注内容风险等级。请分析这一政策对节目策划的直接影响，并提出应对策略。”

答案与解析

一、行业趋势分析题（共3题，每题10分，总分30分）

1.答案：

核心方向：

-内容精品化：观众对节目质量要求更高，需要深度、有创意的内容，而非粗制滥造的快餐式娱乐。

-技术驱动：VR/AR、AI等技术将改变节目形态，如互动式综艺、虚拟主播等。

-跨平台联动：长视频平台与短视频平台将加强合作，如“短剧引流+长剧深耕”模式。

挑战：

-竞争加剧：传统电视台与新媒体平台同质化竞争激烈，需差异化突围。

-技术投入成本高：新技术应用需要大量资金支持，中小型制作公司难以负担。

-观众审美疲劳：同类型节目泛滥，需持续创新才能吸引注意力。

解析：

答案需结合行业数据（如2025年节目类型报告）与技术趋势（如AIGC应用案例），体现对市场的洞察力。

2.答案：

节目方案：

-节目定位：“寻味中国·非遗新说”，以年轻视角解读非遗文化。

-核心创意：选手通过“非遗技能挑战+文化体验”完成任务，结合街头采访、直播互动。

-赛制设计：分组对抗+观众投票，设置“非遗传承人”导师团。

-推广策略：与旅游平台合作开发线下研学路线，推出“非遗文创盲盒”。

市场潜力与风险：

-潜力：国潮文化热度高，年轻观众对传统文化兴趣上升。

-风险：文化呈现易流于形式，需避免娱乐化过度。

解析：

方案需体现“文化+娱乐”的平衡，推广策略要具体落地。

3.答案：

AI技术应用：

-AIGC辅助创作：用AI生成节目大纲、剧本初稿，提高效率。

-虚拟偶像参与：打造“文化IP虚拟主播”，进行直播带货、互动问答。

典型案例：

参考2025年某平台AI生成的“诗词大会”节目，通过机器学习分析观众喜好，动态调整题目难度。

解析：

需结合实际案例，避免空谈技术，强调落地可行性。

二、节目策划方案设计题（共2题，每题20分，总分40分）

1.答案：

节目方案：

-定位：“职场24小时”，记录年轻人在不同行业