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出版行业编辑内容策划与市场分析绩效考表格

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划质量

选题创新性

40%

提出3个以上市场调研证实的新颖选题

根据选题的市场潜力、创新程度及后续市场反馈进行评分，每个符合标准的选题得5分，最高25分

内容深度与专业性

策划内容覆盖核心领域，专业深度达到行业标准

由专家评审团根据内容的专业性、深度及准确性进行评分，满分20分

策划方案完整性

提交完整的内容策划方案（含市场分析、受众定位、执行计划）

根据方案的完整性、逻辑性及可执行性评分，完整方案得10分，最高30分

内容合规性

确保内容符合出版规范及法律法规要求

由合规部门审核，每项合规得2分，最高10分

团队协作效率

按时完成与团队协作任务

根据任务完成时间及协作质量评分，提前完成得5分，按时完成得3分，最高15分

市场分析准确性

目标受众分析

25%

准确识别并分析目标受众特征

根据受众分析的精准度及数据支撑评分，满分15分

竞品分析深度

全面分析至少3个主要竞品

根据分析的深度、洞察力及数据支持评分，每个竞品满分5分，最高20分

市场趋势把握

准确预测至少2个关键市场趋势

根据预测的准确性及市场验证评分，每个准确预测得5分，最高10分

数据收集与分析

收集并分析至少5组市场数据

根据数据的全面性、分析方法的科学性及结论的实用性评分，满分20分

市场洞察报告质量

提交高质量的市场洞察报告

由市场部门评审，根据报告的实用性、创新性及影响力评分，满分20分

项目执行效率

项目进度管理

20%

按时完成项目各阶段任务

根据任务完成时间及提前量评分，提前完成得5分，按时完成得3分，最高15分

资源协调能力

有效协调内外部资源

根据资源协调的效率及效果评分，满分15分

预算控制

项目预算控制在预算范围内

预算超出10%以内扣3分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分，最高20分

风险应对能力

及时识别并应对项目风险

根据风险应对的及时性及有效性评分，每个有效应对得5分，最高10分

团队沟通协作

保持高效的团队沟通

根据沟通频率、清晰度及协作效果评分，满分20分

市场推广效果

内容推广覆盖率

15%

内容在至少3个渠道完成推广

每个渠道得3分，最高10分

读者反馈质量

收集并分析至少50条读者反馈

根据反馈的全面性及分析深度评分，满分10分

市场活动参与度

策划并执行至少1次市场活动

根据活动参与度及效果评分，满分5分

内容转化率

内容转化率不低于行业平均水平

根据转化率与行业平均值的对比评分，满分10分

品牌影响力提升

内容对品牌影响力的贡献

根据市场调研数据及品牌部门评估评分，满分10分

本考核表用于评估出版行业编辑在内容策划与市场分析方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核的客观性与公正性。权重分配如下：内容策划质量40%，市场分析准确性25%，项目执行效率20%，市场推广效果15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见